课程对象企业普通员工企业基层员工职业素养训练课程特色与背景课程收益/目1、明确品德与责任的重要性，掌握做人做事的技巧和方法。2、提升工作责任感和事业心，爱岗敬业，乐于奉献。3、全面提升基层员工的执行力，强素质

3定5S+8大浪费课程特色与背景【课程背景】：如何实现企业的现场管理？如何提高效率？如何降低成本？如何减少安全事故？世界上很多管理大师都在破解日本企业管理的DNA，却不知道DNA是什么！为什么日本经济能在战后短短的30年

6S推行实务课程特色与背景【课程收益】在许多制造型企业的生产现场，我们常可以看到工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、

课程大纲一．目的二．范围三．术语1．FMEA2．DFMEA3．PFMKA4．FMEA小组5．FM6．EA7．严重度8．频度9．不易探测度10．险顺序数四．职责1．管理2．FMEA编制3．纠正措施实施负责人4．纠正措施实施效果确认人五、程序1．立项2．成立FMEA小组3

IE培训大纲课程特色与背景【课程背景】：如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界；那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法；为什么很多企业在推行5S后一直效果不好，为什么推行过精益生产的企业不见友好的效果？因为他

课程对象主产主管、生产部长、课长、班组长、生产技师、设备主管、工程师、IE人员等。SMED快速换模课程特色与背景课程背景：适用于多品种、小批量的精益生产时期的精益生产工具课程大纲一、快速换模换线（SMED）的意义定

SPC课程培训课程特色与背景课程收益1理解SPC实施理念与作法2期能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质3理解制程能力分析与改善手法。课程大纲一、企业运转为什么要导入SPC？二、SPC定义三、起源四

课程对象董事长、企业总经理、生产副总、部长、主任、工程师、设备主管、班组长TPM管理实战课程特色与背景【课程背景】：国际市场疲软，国内经济放缓，市场竞争更加激烈，很多企业都进入微利时代。企业降低成本刻不容缓！

TPM管理实战大纲课程特色与背景【课程背景】：国家十二五规划提出：企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,企业转什么方式，结构怎么调整？为什么TPM会成为离散型制造业的主要生产形式？对于企业来说，几十万，几百

课程大纲一、安全生产关联法规再认识　1、从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势　2、安全生产法　3、三级安全管理规范　4、安全主任负责　5、健康安全法律法规的内涵　6、实施“三防”措施的宗旨　案例：精准化的