课程大纲第一讲班组长在企业管理中的作用1．引言2．班组长的地位和使命3．班组长的重要作用第二讲班组长的现状和基本标准1．班组长的管理水平现状2．角色认知——对自己和环境的分析3．成就动机4．技能要求第三讲精益

标准工时测定与工作改善课程特色与背景【课程背景】：在中国，随着廉价的劳动力慢慢退出历史，如何降低成本、提高效率、以最低成本实现顾客价值最大化，是每个企业管理者必须关注的问题。随着企业精细化管理的到来，标

课程对象制造型企业计划、生产、工艺、品质及相关职能部门中层干部单元式生产（CPS）课程特色与背景【课程介绍】：一项使生产周期压缩80%的生产技术。一种让生产面积压缩50%的生产方式。一项有效降低库存至少30%的有

防错法课程特色与背景【课程收益】各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。

成本压缩降本增效课程大纲课程特色与背景降低成本是企业一个永恒的话题，企业只有追求最低成本才能获得最大利润！提升效率是企业另一个永恒的话题，效率提升是企业素质提升的表现！当前全球经济危机下，现场改善及控制浪

降低成本的有效途径课程特色与背景降低成本是企业一个永恒的话题，企业只有追求最低成本才能获得最大利润！提升效率是企业另一个永恒的话题，效率提升是企业素质提升的表现！当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制

课程对象生产质量经理、人力资源经理、生产现场主管、工段长、班组长等生产相关人员精益班组建设课程特色与背景【课程前言】班组是企业的细胞，是企业的基础单位，企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实，各

课程对象企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、流程经理、仓库管理、物流管理、IT经理、中高阶管理层、企业VSM活动负责人、小组活动骨干价值流程图析课程特色与背景课程目标：VSM价值流程图析是用科学的方法

课程对象企业总经理、生产副总、生产部长、车间主任、工程师、设备主管精益生产管理课程特色与背景【课程背景】国际市场疲软，国内经济放缓，市场竞争更加激烈，很多企业都进入微利时代。企业降低成本刻不容缓！2013年

课程大纲一、目视管理的好处1、目视管理的日常应用2、没有目视易发生的问题3、目视管理的意义4、目视管理的效果二、目视管理的基本概念1、什么是VMS2、VMS的颜色分类3、VMS的现场标识三、目视管理的分类1.颜色管理2.