课程对象服装及相关企业生产总监、经理、厂长、计划人员、车间主管、班组长、生产品质进度跟单、QC、理单员、接单业务跟单员、面辅料采购跟单员等管理和作业人员靠质量立足、靠效益发展—如何建立高效、高品质的...课

课程对象企业班组长、后备班组长、现场管理人员（质管员、维修保养员、操作人员）生产作业的品控管理课程特色与背景培训目的：1、更新并使班组长和现场管理者已有知识、经验条理化；2、补充所欠缺的知识和技能，全面了解和

课程对象安全总监、安全经理、安全员、生产（总监、经理、部长、主管、课长）、车间主任、班组长、后备班组长、工段长、中控员、质管员、采购、库管负责人及辅助管理人员等安全为天—生产作业的安全管理课程特色与背景

课程对象企业班组长、后备班组长、现场管理人员（质管员、维修保养员、操作人员）现代企业班组长课程特色与背景培训目的：1、更新并使班组长和现场管理者已有知识、经验条理化；2、补充所欠缺的知识和技能，全面了解和掌握

课程对象质量与生产系列负责人、计划与物料管理人员（车间主任、现场管理人员、企业班组长、后备班组长）卓有成效的5S现场管理法课程特色与背景培训目的：1、理解5S管理法概念及实施方法，创造优异的生产环境，降低制造成

课程对象生产（总监、经理、部长、主管、课长）、车间主任、班组长、后备班组长、工段长、中控员、质管员、采购、库管负责人及辅助管理人员等班组建设—激发班组活力课程特色与背景课程目的：建立高效、自主管理的班组；

课程对象企业高管、生产（总监、经理、部长、主管、课长）、车间主任、班组长、后备班组长、工段长、人力资源管理人员等出奇制胜-六西格玛课程特色与背景课程目的：1、更新并使生产管理人员已有知识、经验条理化；2、补充

课程对象品控经理、品管员（中控员）、车间主任、现场管理人员（企业班组长、后备班组长、质管员、维修保养员、操作人员）现场作业与质量管理课程特色与背景培训目的：1、更新并使现场管理者已有知识、经验条理化；2、补充

课程对象车间主任及以上管理人员如何带好班组长课程特色与背景培训目的：指导班组长等一线管理者的甄选、培养。班组管理模式及班组建设是各层次管理者的重要职责，指导大家特别是部门经理（车间主任、工段长）人力资

课程对象企业班组长、后备班组长、现场管理人员（质管员、检验员、维修保养员、操作人员）卓越的品控管理与检验课程特色与背景培训目的：1、更新并使班组长和现场管理者已有知识、经验条理化；2、补充所欠缺的知识和技能