课程大纲前言制造企业人力管理创先理念一、制造企业企业人力管理现状二、开展分类管理1、注重管理人才素质，提升企业管理水平2、紧跟新技术发展脚步，提高专业人才技术含量3、继续创新员工培训模式4、健全仿真培训监督

课程对象本课程适用于制造业企业中层管理者以上人员。（总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管和班组长）成本管理与现场改善课程特色与背景课程收益：1、掌握产品制造和人工成本的浪费2、

课程对象本课程适用于制造业企业中层管理者以上人员。（总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管和班组长）工厂成本分析与控制课程特色与背景微利时代如何赚钱？产品成本控制是关键。目前

课程对象本课程适用于制造业企业中层管理者以上人员。（总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管和班组长）工厂全面成本管理意识培训课程特色与背景课程收益：1、掌握产品制造和人工成本的

课程对象准备实施和更新ISO9000公司的质量经理，技术、生产、现场、质量管理体系建立和维护人员等质量管理体系实施小组成员，管理者代表，内部质量体系审核员ISO9000：2008版培训课程特色与背景课程目的系统地学习质

课程大纲第一章标准化作业管理概论1、重复制造的特点2、市场环境和社会环境对重复制造的要求3、如何运用标准化作业管理构建竞争优势4、标准化作业管理的四大构成5、标准化作业管理体系的构建6、标准化作业管理体系

课程对象生产经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监，物控经理、品质经理、以及负责生产经营活动的高级经理、规划和控制部门主管、生产现场的高管人员等企业生产运营管理改善与提升课程特色与背景课程目标：1、生产

课程对象车间主任、线长、拉长、员工和基础干部和一线员工等企业员工社会责任实战训练课程特色与背景培训效果/目标：①第一次就把正确的事情做正确②明确工作的方向和标准③克服工作中的不良行为习惯④提升执行力和工

课程大纲课堂破冰：授课现场气氛调控第一章：国际标准管理体系简介（一）国际标准体系概述及发展；（二）国际标准体系认证要求讲解；（三）国际标准体系认证行业动态。（四）国际标准体系认证内审员资格证书简介。第二章：ISO9001

课程对象中高层管理干部（董事长、总经理、经理、部长、主任等）快速成长-人才精益系统课程特色与背景课程收益1.熟悉精益人才复制模式的架构体系，企业核心人才快速培养与复制的要素组成、主要内容，须达成的目标2.使学员