课程对象董总经理、高管团队、人力资源系统、生产管理系统、工程及技术管理系统、品质管理、生产计划全员、其他部门主管级以上管理人员精益生产之价值流VSM应用课程特色与背景课程收益：?精细化管理的系统思维?制造

课程对象董总经理、高管团队、计划、调度、协调中心等人员PDCA五重解读与管理应用课程特色与背景课程背景：陶老师带领团队走过了近200家工厂、学校、医院、企事业单位，各类型企业，发现企业不缺管理人员甚至管理精

课程对象企业总经理、生产副总、生产经理、计划及物控、采购团队、车间主任等管理人员PMC计划管理之少量多批与准时交付课程特色与背景课程收益：?生产运作管理系统化的概念与思维?生产制造系统的三大流程?明确自我

课程对象公司领导、生产（总监、经理、部长、主管、课长）、品质管理人员、车间主任、工艺员、班组长、后备班组长、工段长及辅助管理人员等赢在现场之金牌班组管理课程特色与背景课程收益：?引导生产管理人员分析并框定

课程对象主管领导，生产部经理（厂长）、工程师、工艺员、班组长及一线员工赢在现场之八大浪费与七大改善课程特色与背景课程收益：帮助企业找出平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗帮助企业找出不知不觉中造成巨大浪

课程对象中、基层主管(适合电网系统、自来水系统、天然气系统、邮政系统、高速公路、公共设施等服务类企业)赢在管理—管理者（班组长）能力提升训练课程特色与背景课程目标：1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色

工厂的管理沟通技术课程特色与背景课程背景：很多沟通的培训只能通用性的，一般不结合工厂的实际运用，可以帮助一般的生活或简单工作的沟通效率，但对于特殊的工厂现场的管理问题所起作用就不是明显，拿一个通用的沟通

课程对象厂长、生产总监、督导人员、生产经理、质量经理、车间主任、物流经理及核心生产主管等班组长以上干部生产成本的管理与控制课程特色与背景课程收益：?了解成本的构成及成本对企业利润的影响?了解生产成本的控

课程对象生产副总、生产主管、生产计划专员、车间主管、仓库主管、工程技术人员准时化条件下生产计划编制与物料管理课程特色与背景课程收益：本课程从精益生产的角度出发，深入分析企业的生产形态、产品特点、工艺

课程对象生产副总、生产主管、班组长现场改善与生产效率提升培训课程特色与背景课程背景：企业的目的是实现利润的最大化，而利润的提升在于现场的改善和效率的提升。目前企业的生产现场存在的效率低下和浪费现象十