课程对象适用于银行行长、副行长和中高层等管理人员。商业银行战略转型课程特色与背景  课程背景  次贷危机、不良贷款反弹、贷款及投资市场恶化、存款利率上升带来的经营成本增加、经营环境恶化导致中间业务下滑、金

课程对象适用于所有从事商业银行信贷或者风险管理人员，包括行长和主管信贷副行长、信贷客户经理，主要适合信贷一线员工。小微企业信用分析实战速成技法课程特色与背景  课程背景  世界金融危机、中国经济增长模式转型

课程对象适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、总监等高层管理人员。蓝海战略课程特色与背景  课程背景  次贷危机、价格战不断、人民币升值、欧盟反倾销、劳动力成本上升、原材料价格上涨、农村消

课程对象适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、战略规划等部门总监等高层管理人员。企业发展与战略决策课程特色与背景  课程背景  战略是企业的方向，企业发展前提是解决战略决策问题。如何把握企业

课程对象各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董秘、各子公司或者事业部总经理/副总经理；战略规划部总监副总监等部门中高层；风投、银行等项目投资机构相关负责人员。企业战略与

课程对象董事长、董事、总经理、副总经理、总监等中高层管理人员企业转型三部曲课程特色与背景核心提示战略转型、管理转型和治理转型三大转型理论与实践的统一战略理论、战略方法和战略工具“道术器”的统一战略转型

课程对象适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理等部门总监等高层管理人员。全球金融风暴下的企业应对策略课程特色与背景  课程背景  次贷危机、出口订单大幅下滑、银根紧缩、人民币升值、原材料和劳

课程对象适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、战略规划等部门总监等高层管理人员。商业模式设计与创新课程特色与背景  课程背景  同质化竞争、价格战、劳动力成本上升、原材料涨价、环境成本增加

课程对象适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、战略规划等部门总监等高层管理人员。企业战略管理与规划课程特色与背景  课程背景  次贷危机、产能过剩、同质化竞争、价格战不断、劳动力和原材料成

课程对象企业中、高层管理人员角色转换篇从业务骨干走向管理岗位课程特色与背景  课程介绍  企业大多数管理人员都是由业务骨干提拔起来的。然而，很多业务骨干一旦走上管理岗位却会遭遇到诸多的不适应。其主要原因是原