课程对象企业全员（包括董事长、总经理、各级管理者、普通员工……）。针对不同的受众组合，授课风格将有所不同。全员激励—优秀员工核心修炼课程特色与背景  调查显示，90％的公司认为，制约企业发展的最大因素是：缺乏高素

课程对象企事业单位员工、公务员善待工作就是善待自己课程特色与背景课程收益:杜绝懈怠、拖延、借口，提升员工的工作热情，打造感恩、忠诚、敬业的好员工！课程大纲珍惜岗位就是珍惜机会，善待工作就是善待自己！如果你有

课程对象中层管理者课程大纲团队建设与企业凝聚力一、什么是团队？1、团队的概念？2、真团队和假团队。3、管理方格理论。4、企业凝聚力。二、如何发挥团队作用？1、团队保证企业上下步调一致；2、团队保证企业任务更好的

课程对象企业各级管理人员。也可以扩大到全体员工，按全员激励风格演讲。赢在责任（版本1）—管理者责任意识塑造课程特色与背景责任训练对企业的重要意义1.部分员工责任感的迷失为谁而工作？为薪水？为老板？为兴趣？……如

课程对象企业董事长、总裁、总经理及其他高层管理人员。赢在责任（版本2）—企业责任文化建设课程特色与背景    对于一个人来说，水平再高、能力再强，如果没有责任心，必将一事无成；企业员工经常出现的沟通力不够、主动性

课程对象企业董事长、总裁、总经理及其他高层管理人员。课程大纲一、什么是“责任”？责任及相关的概念二、责任和机会的关系。“责任就是机会”，或者说“责任等于机会”。事情越多，表明你越重要；困难越多，越能证明你的

课程对象公司管理层人员课程大纲一、坚定信心，迎接挑战。1、坚定信心，面向未来；2、管理危机，迎接挑战。二、政企合作，共度难关。1、政府：政策扶持、服务加强；2、企业：提升内功，实现自救。三、突破危机，赢在责任。1、责

课程对象党政领导干部、企业董事长、总裁、总经理及其他高层管理人员。课程大纲一、什么是组织责任文化？1、组织文化2、组织责任文化二、组织为什么要建设责任文化1、责任文化是组织文化的本质2、责任文化是组织存在的

课程对象房地产企业总经理∕项目总监∕销售总监∕项目经理∕销售经理∕客服人员∕HR人员打造房地产团队卓越执行力与凝聚力课程特色与背景【课程简介】为什么看似完美的计划到最后总是功亏一匮？为什么雄心勃勃的方案往

课程对象房地产公司（开发公司∕代理公司∕策划公司）总经理∕部长∕总监∕经理∕主管∕销售人员∕客服人员打造房地产卓越团队：团队建设、心态修炼与执行力...课程特色与背景  【课程简介】  目前楼市“史上最严调控”