课程对象

中层管理者

课程大纲

团队建设与企业凝聚力

一、什么是团队？

1、团队的概念？

2、真团队和假团队。

3、管理方格理论。

4、企业凝聚力。

二、如何发挥团队作用？

1、团队保证企业上下步调一致；

2、团队保证企业任务更好的完成；

3、团队满足个人心理需要；

4、团队对个人行为产生深远影响。

三、如何打造真正的团队？

1、团队核心文化；

2、提高团队沟通力；

3、提高团队执行力；

4、提高团队领导力；

5、如何解决团队冲突？

6、形成团队教练文化。

四、以团队建设强化企业凝聚力。

1、凝聚力和战斗力；

2、如何提高企业凝聚力？