课程对象企业中层经理、核心团队人员、服务于关键岗位的人员等如何提高执行力课程特色与背景为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？为什么看起来是必胜无疑

课程大纲单元一：团队建设篇一、了解团队以及团队的要素1、团队的定义、团体与团队的区别2、为什么需要团队建设？3、我们的团队存在哪些问题？4、团队三要素：领导力、团队关系和运作方法5、团队的类型关键点:NASA四D测评

课程对象?企业各层级管理干部，及有待于提拔为管理干部的储备人员。360高效团队建设课程特色与背景  【课程背景】  现代企业管理中，为什么我们的营销总是单兵作战，形不成团队合力？为什么我们现有的生产效率总是增长缓

课程对象?企业中高层管理人员、或有待培养成为管理干部的人员360°实战管理沟通课程特色与背景  【课程背景】  沟通对管理者者个人成功的重要作用超过70%，管理者70%以上时间所做的工作与沟通相关，企业中70%以上的障碍

课程对象?企业各层级管理人员，或有待培养成为管理干部的人员。MTP-360°实战管理技能课程特色与背景  【课程背景】  随着企业的高速发展，越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到管理岗位，公司对他们的绩效要求也由专研

课程对象?企业董事长、总裁及中高层管理人员。360°实战领导力课程特色与背景  课程背景  “一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，在当前急剧变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关

课程对象?企业中高层管理人员、有待于晋升的储备干部。360实战执行力课程特色与背景  【课程背景】  现代企业经营中，为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么无

课程对象?企业中高层管理人员，基层管理人员或有待提升为管理干部的后备人员。如何正确引导与管理85/90后课程特色与背景  课程意义  在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的

团队熔炼与高效执行力封闭训练营课程特色与背景【课程目标】在模拟设计的各种场境和氛围中，全方位、有效地洞悉自己的状态和表现，去体会、感悟、学习、思考和分享；全面训练和强化学员的综合能力，拓宽并改善学员固有的

课程对象市场总监、销售总监及团队管理高效的团队管理课程特色与背景课程方式：案例研讨、互动分析、实例讲授课程目标：1、明确团队玩命干的基本道理；2、创造团队管理思想的内部环境；3、熟练运用政策与制度，打造高效团