课程大纲（认知篇）第一章：执行的主题------执行团队1、企业基业长青靠的的什么的思考2、目前国内企业的现状分析3、什么是企业的核心竞争力？4、企业战略与执行的关系5、什么是执行？什么是执行力？6、什么是执行的团队？7

课程对象以团队形式工作的团队成员高绩效团队管理课程特色与背景  【课程背景】　随着市场环境变化及企业组织扁平化，为达到企业经营目标，高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢，强

课程对象中小企业老板、高层管理者揭开中小企业管理转型的密码课程特色与背景  课程背景  经营管理是企业永恒的主题。企业经营管理水平的高低，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着宏观调控政策的深入实施

TPM在企业中的有效实施课程特色与背景  课程目标  帮助学员有效地提高生产效率，降低损耗和浪费，压缩成本和费用，减少、预防灾害与故障，消减不良或异常，形成全员参与自主管理的改善文化帮助学员掌握如何解决保全工作中

课程对象业务总监，运营总监，总经理，老板企业管理课程特色与背景  了解公司，了解老板，了解资金键，了解企业文化，了解团体结构提醒，从而更能达到更好的管理条件，从车间生产各环节到销售的管理指导，从管理者要具备的七大

课程大纲第一讲:流程管理的本质1.流程的基本概念—“工作流转的过程”的缩写【实例分析】：三种行业不同的工作流转运作流程分析【实例分析】：流程在跨部门、跨岗位流转的时候，往往会出现停滞、低效、扯皮、推诿等问题

课程对象：中高层管理干部、经理人适用目标管理课程特色与背景简单描述（课程效果）：（1）系统剖析成功的规律（2）关于成功的理念在组织中形成共同的价值观念员工态度训练的必备心态使员工遇到困难从自身找问题使员工遇到问

课程对象中高层管理者及骨干员工组织执行力文化打造课程特色与背景【课程目的】：通过学习提高干部的企业文化管理意识和建立执行文化的重要性；找到并认清阻碍企业文化落地执行的根源；训练管理团队具备卓越组织的思维方

课程对象总经理、中高层管理者管理杠杆课程特色与背景简单描述（课程效果）：1.“管理者工作的有效方法，不是从其完成任务开始的，而是从掌握时间开始的。”  2.本课程通过对管理的内涵的分析、管理方法的介绍和研讨，来提

课程对象企业中高层管理干部和全体员工360°沟通课程特色与背景课程效果：协助企业组织建设积极的沟通文化。使团队组织尽量避免彼此交流时因沟通不畅而带来的人为障碍。使团队因改善沟通而迅速提升组织执行力。帮助团队