课程对象

以团队形式工作的团队成员

高绩效团队管理课程特色与背景

    【课程背景】

　　　随着市场环境变化及企业组织扁平化，为达到企业经营目标，高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢，强化组织运作动力，激发企业中的人性激情。

【课程收益】

认识团队的价值以及高绩效团队的特征

革新观念，重新定义个人与团队的关系

深化对工作职责的理解

掌握高效率工作方法，强化高绩效团队的意识和技巧

学习有效沟通和人际关系的基本要领

改善团队成员的合作关系

课程大纲

一、团队建设的一些基本概念

二、领导心目中的理想员工特质

三、好团队的七个特征

四、团队与帮派的区别

五、团队间人际关系和谐的五大原则

六、团队发展的五阶段

七、员工职业生涯规划与团队建设

八、上下级伦理与团队建设

九、人才引进、培养对团队建设的影响

十、高绩效会议技术与团队建设

十一、企业文化对团队建设的促进作用

十二、团队建设的误区