课程对象

中小企业老板、高层管理者

揭开中小企业管理转型的密码课程特色与背景

    课程背景

    经营管理是企业永恒的主题。企业经营管理水平的高低，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧，企业尤其中小企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。中小企业一直为各种问题所困扰：

    快速发展的机会越来越少；原来赖以发展的“能人”演变成了企业进步的障碍；以前纵横市场的产品竞争能力越来越弱等等。

    一些中小企业老板不禁大为感叹：难道我们的命运就是几千万到一两个亿间徘徊！难道我们最终依然摆脱不掉死亡的阴影？？

    二十一世纪的市场是一个全球化的市场。中小企业面对的不再仅仅是国内企业豺狼虎豹的惨烈搏杀，还要面对国际巨狮大鳄的残酷蹂躏，生存空间越来越狭小。如果不能转变原有经营思路，着力进行企业管理转型创新，寻找企业后发优势，势必在滚滚商潮沉没。

中小企业需要管理转型！

中小企业应该管理转型！！

中小企业必须管理转型！！！

培训目标

了解中小企业过去成功生存的原因

揭示中小企业当前生存发展的制约

阐释中小企业通用管理方式在当前环境下的弊端

探索中小企业当前环境下应对市场的最佳选择

课程大纲

一、中小企业当前发展的现状

二、中小企业当前困境成因分析

三、面对困境，中小企业的应对方式---转型升级

1.我们该做的四件事

2.中小企业如何“选择价值”

3.中小企业如何“凝聚价值”

4.中小企业如何“传递价值”

5.中小企业如何“创造价值”

四、转型升级中我们应该注意哪些问题