当前位置:首页>>企业内训>>综合管理

    基于绩效提升的教练式管理课程特色与背景课程背景:问题、困惑:员工的表现不能达到我的要求,应该怎么办?一年只有几次正式的绩效考核,平时应该如何给员工反馈呢?资深员工表现有问题,怎么样沟通才能既维护面子又解决问题

    课程对象企业全体员工从优秀到卓越课程特色与背景培训目标和效果培训员工积极心态和职业意识掌握自我心态调整的方法技巧学习面对不公正待遇时应有的心态掌握成长为优秀员工的五大步骤掌握从优秀到卓越的高效沟通技巧

    课程大纲第一篇,企业微媒体舆论事件1、微媒体舆论事件的形成2、微媒体舆论事件的特点3、微媒体舆论事件的规律4、微媒体舆论事件的处置原则 第二篇,企业微媒体舆论引导策略 1、忠于事实,一切从实际出发 2、第一时间,抢

    课程对象企业部门中高层管理人员,销售经理,主管高绩效销售团队建设与管理课程特色与背景  课程背景  销售是企业的生命线,销售团队是企业的先头部队,直接关系着企业的生死存亡,作为销售团队的“将”“帅”,,您可曾遇到

    课程对象企业全体员工、所有需要与他人进行沟通和协调工作的管理人员赢在沟通课程特色与背景前  言为什么员工总是不能理解上级意图?为什么总感觉不能与员工高效率沟通?为什么与其它部门不能建立高效的团队协作,甚至扯

    员工精神课程大纲课程特色与背景课程收获:让员工蜕变成企业需要的人才,让企业老板们打心里高兴。如何让员工具有积极、乐观的工作精神;如何训练员工拥有谦虚好学、永攀高峰的追求精神;如何开发员工乐于助人、不拘小节

    课程大纲故事破冰:东航故事问题破冰:服务难在哪里?服务价值多少?一、服务意识建立(1)人的意识形成(2)服务意识形成(3)服务意识强化(4)服务层次划分小组讨论:案例分析:二、客户心理分析(1)拨动客户心弦的8个音符(2)客户

    课程对象企业中层管理干部打造正能量高绩效执行团队课程特色与背景  【培训目标】:  《打造正能量高绩效执行团队》课程通过分组学习,模拟市场竞争,从角色认知开始,通过卓越团队两大意识、执行七大障碍以及提升团队执

    课程大纲第一部分:唤醒抱怨现状——无意识的抱怨是阻碍成功根源时刻检查自己的思维和精力,用到该用的地方,每个人都会碰到不如意,关键是你的态度抱怨,其实是无意识的让你拒绝行动和改善,拒绝提升;抱怨,就是逃避现实的

    目标导向的执行力体系构建课程特色与背景  为什么要带领核心团队参加学习?  1.股东团队共识——执行的最大阻力之一是股东团队内耗,思想观念的不统一,直接影响了总裁的决策力,大大延缓了企业发展的进程,从而也破坏了企

    4300篇 页次:3/43010篇/页 首页 上一页 下一页 尾页 转到: