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(内训)服务力就是竞争力”—打造卓越服务

课程大纲

故事破冰: 东航故事

问题破冰:服务难在哪里? 服务价值多少?

一、 服务意识建立

(1)人的意识形成

(2)服务意识形成

(3)服务意识强化

(4)服务层次划分

小组讨论:

案例分析:


二、 客户心理分析

(1)拨动客户心弦的8个音符

(2)客户分类和特征描述

(3)客户十一种心理分析  (音符模式等)

(4)客户十大需求分析  (摩天轮理论等)

(5)导致客户满意的五因素 

小组讨论:

案例分析:


三、 卓越服务技巧

(1)服务细节分析及优化(理论、案例、演练)

(2) 服务准备模板(理论、案例)

(3)服务倾听技巧(四大要点理论、案例、演练)

(4)服务语言技巧 (四大要点理论、案例、演练)

(5)服务做的技巧(三大层次、案例)

(6)服务表演技巧 (理论、案例、演练)

(7)服务联想的技巧(三个方向)服务细节分析及优化(理论、案例、演练)

结合学员行业特征:讲解点评接待技巧、应答技巧


四、 卓越服务模型

(1) 卓越服务9大黄金法则

(2) 服务支撑系统模型

(3) 阳光服务模型

结合学员所在企业,现场诊断

案例分析


五、投诉应对技巧

(1)投诉原因分类(7大陷阱)

(2)客户投诉目的分析

(3)投诉利弊分析

(4)投诉应对技巧:制胜15招

(5)投诉处理时机选择

(6)掌控用户情绪方法

(7)说服技巧(理论、案例、演练)——“剧中人如何被说服?”

——说服方法

——实战演练(录音一、录音二、录音三、录音四)

——实用话术

(8) 投诉应对十大要点(理论、案例、演练)


六、卓越服务创新

(1) 创新思路

(2)创新方法(12口诀)

(3)过程控制

(4)成果检验

创新案例分享

小组讨论指导、学员发布、点评:结合本岗位,如何进行服务创新,制定方案


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