培训目标1、明确管理者的角色定位2、认识自己的管理及领导风格3、演练和操作基本的领导技能4、提升激励、沟通、决策、执行等实际技能5、强化团队合作意识，激发合作共赢思想6、提高个人管理能力和组织绩效课程大纲第一

“武穆遗书”统兵铁律课程特色与背景课程收益：●掌握各岗位人才选聘的重点●掌握各岗位人才培养的手法●掌握将制度贯彻执行的秘诀●掌握有效激励的原则与方法课程大纲课程大纲导引：岳飞与秦桧，你会重用谁？1.能人、牛

“世界管理之祖”管子的管理思想与实践课程特色与背景课程收益：●掌握管子的管理思想核心●学会管子识别人才的手段●学会管子选拔人才的原则●掌握管子驾驭人才的方法课程大纲课程大纲引言：《芈月传》中，义渠王四处打

MTP中高层干部管理技能训练课程特色与背景  小组式研讨法是MTP培训的最大特色之一，课程所用案例真实准确，直插问题核心！事实证明，通过学员管理经验和想法的交流，对研讨主题的理解与运用是相当有益的。本课程所涉及的问

【课程背景】现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识。然而作为管理者，却常常遇到方方面面的问题和困惑，比如：“培训课没少听，但仍然不知团队建设该如何下手？”“常常要求员工要有团队精神，可是在实际工作中，还是

问题驱动—管理技术迭代升级课程特色与背景课程收益：●区分管的是现象还是问题●规范企业解决问题的流程●解决学员岗位的实际难题●掌握岗位技能运用的技巧●萃取并传承岗位先进经验●从根本上为企业增效赋能课程大纲

优秀干部必备的八大技能课程特色与背景  课程背景：  领导者，作为企业的核心人物，对企业的生存和发展起着决定性作用。领导者的一言一行、一举一动，对企业的影响是巨大的。其个人修养是高是低、管理手段是否精确、战略

卓越领导者的五个加速器课程特色与背景  《卓越领导者的五个加速器》正是以上述问题为出发点，为企业的中高层领导提供五个“加速器”，包括领导者的自我提升、识人技术、教练技术、激励技术和授权技术，帮助中高层管理者

本课程的内容提要：概述：从普通管理者到职业经理人第一项修炼：战略规划－一个企业长寿的基础?理解企业战略的重要性和价值?掌握战略规划的技能和方法?具备把战略分解成战术的能力?养成定期监督检查的工作习惯第二项

有效的授权课程大纲课程特色与背景  课程背景：  在21世纪，领导者的职能已经逐渐从设计师向授权者转变，领导者的角色逐渐从指挥者向教练者转变。可是目前还有很多企业的领导者并未就这一趋势做出反应。作为企业的领导者