职业化与沟通协同课程特色与背景课程收益：▲情商管理：驾驭自己情绪、识别他人情绪、认识压力来源、学习缓解压力、提高逆商；▲掌握良好的上下属合作与相处之道、更有效的领导团队和协同上下属关系、以获得更好的人际；

新时代创新管理思维课程特色与背景课程目标：▲充分分析并认识新时代对领导力的挑战；▲深刻理解领导力突围的核心在于思维的转变；▲把握社交化的趋势进而形成社交化管理新模式；▲打消顾虑、更充分有效的培养下属。课程

跨部门沟通协同与职业化课程特色与背景课程收益：▲情商管理：驾驭自己情绪、识别他人情绪、认识压力来源、学习缓解压力、提高逆商；▲掌握良好的上下属合作与相处之道、更有效的领导团队和协同上下属关系、以获得更好的

引导式高效会议管理课程特色与背景课程目标：▲掌握基于促动技术的组织行动学习模式的价值与关键因素，明确会议管理者的角色定位与能力要求；▲掌握群策群力问题解决的促动学习会议研讨流程与方法，有效地通过会议推动组

管理者的五神剑课程特色与背景课程收益：▲培养管理干部应有的管理意识与工作思维方式▲提升中层干部的组织、判断与决策能力▲提升中层干部的工作责任意识与职业素质▲提升管理干部的管理能力与领导团队的方法▲掌握如

管理者的能力提升课程特色与背景课程收益：▲使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁；▲培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力；▲学习如何

课程纲要一、领导力与变革的关系l领导与管理的区别是什么？l领导力的4大核心工作是什么？l如何提升领导力，做变革领导者？二、变化与变革的特征和规律a)变化是挑战还是机遇？b)预见变化——什么是变化的规律及变化的3个担

课程收益：1.提升自我变革胜任力ChangeCompetency2.提升自我变革领导力ChangeLeadership3.掌握8个变革领导力工具，实现l企业生产力的恢复与提升l关键人才的挽留KeyTalentRetention与激励Motivation课程大纲课程大纲:一

在国际金融危机和国内人口红利优势不再的今天，中国经济凸现用工荒、涨薪潮的现象表明：中国的低成本优势告一段落。即中国人、中国土地、中国的环境、中国的要素不再便宜，中国企业面临巨大的转变——企业优势的改造。中

【课程背景】  当你希望同事、朋友、家人支持你的观点、主张，成为你的同盟军、加入你的团队，一起成就事业时，你最需要什么？是权力还是影响力？  职权或许可以指挥同事，但往往指挥不了朋友，更指挥不了家人，因为你不是他