阿里巴巴上市和世界互联网大会将中国的消费互联网带入巅峰时代，中国电子商务总交易额超过美国，以BAT(百度、阿里、腾讯)为代表的消费互联网像天上的月亮一样明亮而美丽；与之对应，以大宗商品电子商务为代表的产业互联

【课程目标】在模拟设计的各种场境和氛围中，全方位、有效地洞悉自己的状态和表现，去体会、感悟、学习、思考和分享；全面训练和强化学员的综合能力，拓宽并改善学员固有的心智模式；引爆员工职业化气质和高效执行能量，增

 课程背景   企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。   企业的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下

 课程背景：  有资料显示，针对亚洲员工的满意度调查发现：他们对本企业中管理者的领导能力表现出的不满。管理者的领导能力欠缺，将会造成我们平常看到的员工积极性不高，内部冲突不断，发展方向不明确，消极的企业文化，企业

【背景分析】    利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标，企业需要精细化管理工程实施的每一个环节。现实的难点是：    地产企业的产品线复杂性和多样性，不利于产品的快速复制和工程成熟经验的总结。

【课程背景】  “精细化”管理已经成为决定企业未来竞争成败的关键，也是提升企业整体执行能力的重要途径，是企业追求卓越，实现完美的必然选择，在集团整体战略的指引下，通过集团管控所支撑的精细化管理高效整合各种内部

【课程大纲】一、 什么是混合所有制1、两种经济体制发展的必然选择2、西方发达国家的“混合经济”3、十八届三中全会决定的“混合所有制”4、混合所有制的若干认识误区5、混合所有制的“两层次”“三维度”解读二、为

【内容概要】一、中国建筑行业的发展与危机1.建筑行业十二五年发展概述、十三五发展展望2.案例研讨：中国建筑产业结构调整3.建筑业面临的几大挑战和突出矛盾4.新型城镇化建设带来的重大机遇分析5.案例研讨：制造企业“

【背景分析】    XX公司是中国内地最具实力的综合型地产开发商之一，截止到目前，XX公司已进入中国内地39个城市，正在发展项目超过70个。    精益管理，曾经满足无数家世界级的制造企业在快速扩张的同时提供可控保障。房

【风险评估】 ：1. 五部委规范看起来都有道理，但总是感觉与实际应用相距甚远？2. 内控的范围看起来已经远远超出财务范畴，到底如何界定？ 3. 作为内控推进的负责人，如何系统地思考公司的内控体系？4. 用什么思路将内控切实