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混合所有制的认识与操作

【课程大纲】


一、 什么是混合所有制
1、两种经济体制发展的必然选择
2、西方发达国家的“混合经济”
3、十八届三中全会决定的“混合所有制”
4、混合所有制的若干认识误区
5、混合所有制的“两层次”“三维度”解读


二、为什么要搞混合所有制改革
1、形成社会主义市场经济体制特色的需要
2、建立和完善现代企业制度的需要
3、国有资本功能放大和保值增值的需要
4、依托多元产权架构转换企业经营机制的需要
5、国有产权流动与优化资本配置的需要


三、怎样推进混合所有制改革
1、国家、部委、地方政府的最新安排
2、正确面对混合所有制改革面临的挑战
3、六大举措---建立混合所有制宏观管理体制
(1)健全组织,加强对混合所有制改革的领导
(2)明确原则,把握混合所有制改革的方向
(3)转变职能,建立国有资本管理体系
(4)制定政策,提供企业混合所有制改革的依据
(5)分层推动,发挥地方政府的积极性
(6)借鉴经验,对企业进行分类改革
4、多种途径---打造混合所有制的企业载体
(1)统一认识,努力实现国有民营共进
(2)减少干预,充分采取市场化重组方式
(3)总结经验,为企业混合所有制改革提供借鉴
(4)不断创新,大力倡导企业先行先试
(5)混合所有制改革有关案例


四、企业混合所有制改革如何操作
1、央企、地方国企、民企的最新动态
2、明确企业混合所有制改革的目标与原则
3、选择企业混合所有制改革的方式
4、划分企业混合所有制改革的阶段
5、规范企业混合所有制改革的基本流程
6、解决企业混合所有制改革的关键问题


五、案例研讨
1、中国建材集团
2、绿地集团
3、广东宏大爆破
4、安徽海螺集团
5、中联重科
6、复星集团
7、弘毅资本

六、问题研讨与交流

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