课程对象企业中高层管理人员预算管理与成本控制课程特色与背景【课程背景】1、俗话说:“预则立,不预则废”，预算是企业规划未来的一把金钥匙，谁真正掌握这把金钥匙谁就能在同业竞争中处于不败之地！2、成本控制是

课程大纲课程简介：第一部分企业节约文化一、企业文化（一）何为企业文化（二）企业文化的作用（三）企业节约文化结构层次二、企业节约文化新理念（一）开源与节流并举（二）企业节约求双赢（三）向精细化管理要效益（四）节约关键

课程大纲一、企业资本运营特点和模式1．资本运营含义和特点2．资本运营的效应3．资本运营模式和方式4．资本运营的基础和条件5．资本运营面临的问题二、企业股权结构与法人治理1．股权结构及其控股权2.法人治理中的财权3.集

课程大纲一、企业财会基础与财务目标1．会计信息与会计目标2．经济业务与会计要素3．会计准则与财务报告4．一个中心（股东价值最大化）5．两者平衡（收益与风险平衡）6.三类活动（投资、融资和经营活动）7.财务通则与财务体系二

课程大纲一、新企业会计准则特点及对企业影响1．新企业会计准则出台背景2．新企业会计准则体系构成3．新企业会计准则的主要特点4．新企业会计准则对企业影响二、基本会计准则修订情况1．基本会计准则修订特点2．财务会计报

课程大纲一、企业内部审计概述1．内部审计特点及面临问题2．内部审计目标和作用3．内部审计的类型4．内部审计的组织5．内部审计的程序二、内部审计方法的运用1．内部审计一般方法2．书面审查的方法

课程大纲一、企业财务管理的核心问题1．一个中心：企业价值最大化2．二者平衡：收益与风险平衡3．三项活动：投资、融资和经营活动4．四个变量：增长、增产、盈利和现金5．五大财务执行力二、EVA指标的形成和意义1．衡量股东价值

课程大纲一、公司财务报表分析概述1．公司财务报表分析目的2．公司财务报表分析程序3．公司财务报表分析方法4．公司财务分析关注的问题5．如何撰写财务分析报告二、公司资产负债表分析1．资产负债表特点2．财务结构及质量分

课程大纲一、赊销风险和帐款控制体系1．国内应收账款存在问题2．应收账款管理目标3．应收账款成本构成4．赊销风险和账款控制体系5．信用风险管理组织二、信用分析和客户信用分级1．客户信息搜集和整理2．客户财务信息分析3．

课程大纲一、企业削减成本面临的挑战1．经济危机带来的机会和风险2．削减成本困惑之一－环境压力3．削减成本困惑之二－盈利危机4．削减成本困惑之三－传统方式失灵5.削减成本困惑之四－员工和顾客不满6．多赢的削减成本策略7