课程设计与开发五步曲课程特色与背景课程背景:企业发展除了引入外部的培训外,更需要将内部的管理经验与专业技能进行传承,那如何进行有效的课程开发将内部成果显性化,如何判断或设计出符合企业需求的课程呢,那一定是经
培训师结构性思维课程特色与背景课程背景:“你能解决多少问题,就能拿到多少薪水。”在工作中,会有各种各样的问题需要我们去解决,有时我们可以从容解决,有时我们一筹莫展。为什么不能全面的解决问题?有没有系统的方法
业绩导向-绩效管理实务课程特色与背景课程背景:一方面人力资源管理者未扎实掌握绩效管理体系的理论和实际操作,存在错误的认知和一知半解,企业现行的绩效管理体系存在诸多问题,不能促进战略落地,绩效提升和员工发展。
招之即来来之能战-高效精准招聘课程特色与背景背景:您是否感到企业战略规划的落实和持续高速发展越来越受到人才的制约?您是否有认真思考过您所在的企业到底需要什么样的人才?他(她)应该长成什么样子?他(她)在哪里在?
量利而行—薪酬体系设计与管理课程特色与背景课程目标●系统学习薪酬体系设计与管理的理论;●掌握薪酬设计和管理的工具;●研究解决企业常见薪酬问题的对策,形成本企业薪酬体系改善的初步方案。课程大纲导入一:企业常
发展人才-培训管理体系课程特色与背景背景:随着企业依赖外部机遇的外延式增长不可持续,越来越多企业认识到人才的重要性。企业随之加大人才的引进力度,但不仅成本高,匹配性差,高薪引进的人才并未能适应企业的环境,要么
六脉神剑-人力资源管理体系构建(6大模块)课程特色与背景课程目标:●帮助管理者树立正确的人力资源理念-由人力成本到人力资本由人力资本到人力资产;●系统了解适用的人力资源管理理论,提升人力资源管理水平;●掌握实用
平衡计分卡课程培训课程特色与背景课程背景:平衡计分卡(BSC,BalancedScoreCard),源自哈佛大学教授RobertKaplan与诺朗顿研究院(NolanNortonInstitute)的执行长DavidNorton于90年所从事的“未来组织绩效衡量方法”一种
OKR高效工作法课程特色与背景课程背景:OKR(objectives-KeyResults,目标——关键结果源自英特尔(在英特尔被称为iMBO)并在谷歌等企业发扬光大。六年来,深度研究、探索并在自己企业和客户企业大胆运用,对OKR有深刻的认识
新思维绩效管理实战课程特色与背景课程背景:绩效管理无疑是一种最先进的管理方法,然而,对于中国企业的HR人员来说,最关键的问题是考核目标如何设定、考核怎样才能不流于形式、结果怎么才能真正实现激励功能。针对国内

