课程对象国有企业全体干部职工，党政机关“不忘初心，牢记使命”主题教育系列课程之一：守...课程特色与背景中央部署“不忘初心、牢记使命"主题教育，本课程就如何密切联系群众进行深刻分析论述。课程大纲密切的密码——

“不忘初心，牢记使命”主题教育系列课程之五：清...课程特色与背景习近平总书记在十九届中纪委第三次全会上提出，要建立党内清清爽爽的同志关系。本课程就如何建立党内同志关系进行论述。有利于党政机关、国有企业建

与组织共赢—职业生涯定向与准备课程特色与背景课程收益：●理解生涯管理的重要性，明晰生涯发展对自己.家庭和组织的价值；●清晰认识自己的职业兴趣.能力素质和职业锚，对自我特点形成完整认知;●认识组织中职业发展通道

绩效面谈与离职面谈技巧课程特色与背景课程收益：●能运用绩效诊断模型对员工绩效问题进行诊断，并做好绩效面谈准备；●能初步运用绩效面谈六步骤进行面谈，并清晰其中的关键点；●能针对四类不同下属采取差异化的面谈方式

如何定岗定编课程特色与背景课程收益：●了解岗位设计的驱动因素；●识别战略、组织、流程等岗位设计的关键影响因素；●能初步运用岗位设计的步骤和四种方法，开展定岗工作；●能初步运用定编的原则与方法开展定编工作；●

绩效辅导与面谈技巧课程培训课程特色与背景课程收益：●了解管理人员在“绩效管理”中存在的误区，自检过往可能存在的问题；●能运用绩效观察、记录技巧，全面客观地把握员工存在的绩效问题；●能运用绩效诊断模型对员工绩

绩效管理实操训练课程特色与背景课程收益：●了解管理者在“绩效管理”中存在的误区，自检过往可能存在的问题；●掌握绩效目标的设计与分解的典型方法，并能发挥绩效目标的导向与激励性；●能运用绩效跟踪，发现绩效问题，设

有效的绩效辅导课程大纲课程特色与背景课程收益：●建立管理者的绩效管理思维●认识绩效辅导的重要性●提升管理者与下属进行绩效沟通的能力●掌握绩效辅导与激励的流程●熟知绩效辅导与激励过程中常见的问题及注意要点

管理者选育用留人技巧课程特色与背景学员收益：●为管理者提供了解人力资源管理六大模块的基础知识，●掌握人力资源工作流程，清晰管理者的角色定位，●明确工作中职责与分工，责权区别，并为其协助做好部门人力资源选-育-

高效激励课程培训课程特色与背景学员收益：●使企业现任管理干部快速转变观念，认识管理和领导在组织发展中的重要性；●学习动机心理学的知识，运用相关工具管理团队；●提升领导者职业素养，推动团队绩效水平，更好的发挥团