课程对象中高层管理者、人力资源总监、人力资源管理人员、有打算成为HR专业人士或顾问的人员组织架构与岗位设计训练营课程特色与背景企业困惑在我做顾问的生涯中，经常遇到这样的问题：1、部门运作效率低下、人浮于事；

课程对象总经理、副总、中层管理干部、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、有志成为人力资源管理的专业人士绩效为王-以KPI为基石的绩效管理课程特色与背景我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1.为什么老板感叹

课程对象总经理、副总、中层管理干部、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、有志成为人力资源管理的专业人士赢在绩效-绩效管理实务操作特训营课程特色与背景我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1.绩效管理似乎

课程对象总经理、副总、中层管理干部、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、有志成为人力资源管理的专业人士平衡计分卡（BSC）实务操作特训营课程特色与背景我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1.平衡计分卡与企

课程对象总经理、副总、中层管理干部、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、有志成为人力资源管理的专业人士绩效辅导与面谈技巧课程特色与背景我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1.员工能力有欠缺，统统归结为

课程对象总经理、副总、中层管理干部、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、有志成为人力资源管理的专业人士绩效面谈技巧课程特色与背景我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1.经理反映：绩效面谈非常的耗费时间

课程对象总经理、副总、中层管理干部、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、有志成为人力资源管理的专业人士激励性薪酬体系设计技巧课程特色与背景我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1.老板说公司的人工成本不

课程对象企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬专员、部门经理岗位价值评估技巧课程特色与背景企业困惑在我做顾问的生涯中，经常遇到这样的问题：1、制定岗位工资标准的时候，每个人对认为自己的工资应该高一点

课程对象总经理、副总、人力资源总监、人力资源经理、中层管理干部、有志成为人力资源管理的专业人士员工职业生涯规划技巧课程特色与背景我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1.我是谁？谁是我？是我又该怎样面对我的人生

课程对象人力资源总监、人力资源经理、招聘专员、部门经理基于岗位能力素质的招聘与面试技巧课程特色与背景我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1.好的人才用不起，差的人才不想用，怎么办？2.候选人面试时说的天花乱坠，为