课程对象
? 董事长、总经理、各层级管理干部、人力资源管理者
九型人格在人力资源管理中的运用课程特色与背景
课程背景
性格,直接影响着我们的价值观、深层动力需求、人际互动方式和天赋的形成,也直接影响着个人绩效和组织绩效。
日常的工作中,大多数的人力资源管理者发出的管理行为未考虑员工的性格、价值观与需求,这就导致人力资源管理者在招聘面试、人才培育和激励工作中遇到很多的冲突和障碍。那么,如何改善这种现状?
本课程《九型人格在人力资源管理中的运用》会引领您去探索自己和遨游他人的内心世界,深入分析了各种性格人群的特点、价值观、思考模式、渴望、担忧与深层需求,帮助学员认识到真实的自己和同伴,从而能够有效地开展人力资源开发与管理。
这将是您生命之中最重要、最深刻的一次感悟之旅,迎接您的将是一把打开心灵之门的钥匙。
课程目标
了解自己的性格、价值观、人际互动方式、动力需求等;
掌握识别、了解他人的技巧;
掌握人才配置、开发与管理的技巧。
课程特色
实战案例:近18年的团队建设与管理经验,10余年的九型人格在人力资源管理中的运用,讲师是国内最早一批学习并实践该工具的管理者;
互动与分享:通过讲师互动和学员分享,精准了解自我和他人;
视频教学:大量的访谈视频帮助理解人群性格特点;工作、生活、幼儿教育视频帮助学员延伸应用。
授课方式
讲授、游戏、练习、小组讨论、角色扮演、案例分析、录像观摩、故事分享……
课程大纲
课程内容
一、人力资源管理的困境
? 什么是人?
? 什么是管理?
? 你了解你面前的人吗?
二、九种人格的特点与解析
? 九型人格概论
? 人格定义及相关理论
? 九型人格的解释和三个中心
? 九型人格的概括描述
? 九型人格的测评与分组
? “心中心”人才的解析
? 助人型、成就型、艺术型人才的解析(气质、行为、风格、动机等)
? 心中心人才的性格变化(压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态)
? 案例:公众人物分析
? 心中心人才的局限与提升方向
? “脑中心”人才的解析
? 思考型、忠诚型、活跃型人才的解析(气质、行为、风格、动机等)
? 脑中心人才的性格变化(压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态)
? 案例:公众人物分析
? 脑中心人才的局限与提升方向
? “腹中心”人才的的解析
? 权利型、和平型、完美型人才的解析(气质、行为、风格、动机等)
? 腹中心人才的性格变化(压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态)
? 案例:公众人物分析
? 腹中心人才局限与提升方向
? 视频案例
? 五金店8号与9号性格搭档互动案例
? 保险公司3号上级与4号下属互动案例
? 学员归类与验证
? 学员归类与访谈互动
? 学员性格类型验证与确定
三、九种人才的识别技巧
? 学员分析和研讨:各种性格人群有哪些典型特征?
? 各类型人员的识别技巧与方法
? 外部特征识别(眼神、面容、手势、神态)
? 语言模式识别(常用词汇、语调及音色)
? 工作行为识别
? 课堂练习:XX名人的性格判断
四、九种人才与岗位间的最佳配置
? 视频案例:电脑公司基于九型人格的人才配置案例(2、3、5、6、9号性格)
? 分析与研讨
? 销售岗位应配备哪些性格的人?
? 研发岗位应配备哪些性格的人?
? 财务岗位应配备哪些性格的人?
? 客服岗位应配备哪些性格的人?
五、九种人才的人格发展
? 九型人格的三种状态
? 九型人格的自我修炼
? 人格的发展与修炼
? 突破心智模式
? 3条传统修行方式
? 自我修炼的步骤
六、九种人才的高效沟通
? 视频案例:餐饮公司基于九型人格的沟通与协作案例(3、4、5、8、9号性格)
? 分析与研讨:各种性格人群该如何沟通?
? 各类人才的相处之道
七、九种人才的的高效激励
? 九种人才的激励特点
? 日常的激励模式
? 关键点的制约与突破(教练技术)

