课程大纲

第一篇 薪酬管理概述

1. 薪酬的概念

2. 薪酬管理(设计)的流程

第二篇 岗位评价

1. 岗位评价的定义

2. 岗位评价的注意事项

3. 岗位评价的流程

4. 岗位评价方案

5. 岗位评价得分表

6. 岗位评价结果校验

第三篇 薪酬设计与调整

1. 薪酬等级设计

2. 岗位评价的成果性文件-职级图

3. 薪资等级表

4. 练习:岗位评价打分、职级图制作

5. 设置职业晋升通道

6. 按不同岗位，进行薪酬定位

7. 薪酬元素设计

8. 练习:x公司的薪酬管理

进行员工薪资的调整