人才培养课程特色与背景

【课程收益】

? 掌握人才培养发展体系建设全流程；

? 为下属打通职业发展通道，激励下属成长与发展；

? 掌握员工培训辅导的实操工具。

课程大纲

【课程大纲】

1. 人才培养发展体系建设的价值和意义

? 如何打通下属职业发展通道

? 人才培养发展体系的意义

2. 人才培养发展体系建设的关键步骤

? 根据职务体系划分专业

? 实例：某公司专业划分表

? 职业生涯发展规划级别设计

? 专业的5个级别

? 申报条件确定

? 行为标准开发

? 行为标准的三层结构

3. 人才培养实操流程

? 训练才能有素

? 探讨：培训需求如何产生？

? 业务模型--培训需求的依据

? 隐性知识推广的方法

? 课程内化的步骤和要求

? 测试：领导者自我行为分析

? 员工四个发展阶段的特征

? 低技能高态度

? 较高技能较低态度

? 更高技能变动态度

? 高技能高态度

? 阶段需求及对应的领导模式

? 指令

? 教练

? 支持

? 授权

? 如何对处于不同阶段的下属因材施教？

? 视频：锦囊妙计