开课时间：2019/12/13 学费：2300 学制：1天 开课地点：北京 在线报名

如何让培训和人才开发与战略挂钩，让培训更有前瞻性？如何让培训真的出绩效？激发出学员的兴趣和参与度？这是摆在人力资源部和培训部门非常严峻的问题。 许盛华老师结合多年的工作经验，总结出一套实...

开课时间：2019/10/25 学费：1980 学制：1天 开课地点：北京 在线报名

课程目标 a)通过测试，掌握管理者的素质要求 b)通过课堂活动讲解，掌握管理者团队建设的基本思路、方法和技巧 c)掌握人员管理的三个技术 d)掌握团队建设与管理的常用工具 e)掌握五大管理机制...

开课时间：2019/10/11 学费：1380 学制：1天 开课地点：北京 在线报名

企业在激烈的市场竞争中，变革不一定会成功，但不变革一定不会成功。 1、在全球竞争激烈的环境下，面对企业存在的危机，如何寻求企业的未来？ 2、在不景气的经济形势下，如何破译企业长盛不衰与持续...

开课时间：2019/12/25 学费：2980 学制：1天 开课地点：北京 在线报名

课程目标 1、  理解公司法人治理结构与内部控制的内在联系 2、  深刻理解企业进行风险管理和内部控制的重要意义 3、  了解我国内部控制法规体系及其要求 4、  掌握风险识别、风险评价、风险...

开课时间：2019/10/17 学费：35800 学制：3天 开课地点：北京 在线报名

课程采用咨询式上课，每家企业3—5人，老板与高管同时携带电脑边听边设计，1对1辅导，3天时间，结合工分的4种分数，5项工具，对照企业自身现状，逐一完成个性化的《工分制管理-系统落地》执行方案！...

开课时间：2019/11/1 学费：5800 学制：两天 开课地点：北京 在线报名

随着上海科创板、战略新兴板先后开板，注册制改革推行时间临近，中国将真正进入一个多层次资本市场体系。未来，越来越多的上市、挂牌企业在资本市场运作中，将面临不同于以往实体经营的两大新任务—...

开课时间：2019/11/18 学费：1980 学制：1天 开课地点：北京 在线报名

掌握高层管理者主要重心工作四核心； 学员能够认知团队的重要性及核心理念，并做到有效激励下属； 有效掌握角色、激励、沟通三个方面为打造高效团队打下坚实基础 让学员掌握心理学部分原...

开课时间：2019/10/19 学费：2800 学制：1天 开课地点：嘉兴 在线报名

自我修炼：我是一切的根源——你经常反省了吗？ 我们常常只希望改变别人，我们知道什么改变自己吗？ 我们每天都在批评别人，我们知道该怎样自我反省吗？ 主人心态：我是公司的主人——假如你是老板…...

开课时间：2019/11/9 学费：19800 学制：3天 开课地点：义乌 在线报名

  钟承恩老师是中国系统落地专家，精通企业文化、团队打造、系统建设、人才建设等领域； 他致力于帮助企业成长，打造中国企业系统落地为使命！建立企业自己可复制、可落地、可裂变的一套团队运营系...

开课时间：2019/10/19 学费：5800 学制：2天 开课地点：义乌 在线报名

团队凝聚力课程是一种体验式培训，它像一面镜子，从中反应对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应。会对对方及时调整形态，认清目标，以最佳状态去创造成果。团队凝聚力课程能够...

开课时间：2019/10/23 学费：5800 学制：3天 开课地点：济南 在线报名

马云说：未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争。 雷军说：单打独斗已成历史，知识经济时代，需要优秀的人汇聚在一起，以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。

开课时间：2019/10/23 学费：2800 学制：1天 开课地点：北京 在线报名

强化员工责任心，关注使命必达，全体员工责任心和执行力提升的核心理念  1、责任心护航，能力才有机会展现  2、责任心是做事成功的保证；也是做人成功的基础  3、丧失责任心的后果和代价呈现 ...

开课时间：2019/11/17 学费：2800 学制：1天 开课地点：广州 在线报名

中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80％的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场...

开课时间：2019/10/18 学费：3800 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

信息化、知识化、网络化、智能化时代！已经成为现代企业管理的一个发展趋势。企业档案管理如何与时俱进？档案管理是一门综合管理的学问，企业档案管理是知识管理的重要基础，信息化是企业档案管理现...

开课时间：2019/11/29 学费：3600 学制：2天 开课地点：广州 在线报名

帮助一线管理者系统掌握辅助上司，带领部属的有效方法，发挥一线管理者承上启 下的功效。