课程定位

面向设备维修、备件管理和生产相关人员，以及工程师、技师和技术骨干，通过设备管理理论与维修实践相结合学习系统方法。

学习收获

• 学习设备前期管理的内容与实施要点。
• 梳理设备使用、维护、点检与润滑的管理方法。
• 了解设备维修技术、计划与工艺准备。
• 学习设备故障、事故管理与诊断技术。
• 理解备件分类、储备、库存和经济管理。
• 学习设备折旧、维修费用与资产评价相关主题。
• 了解设备安全管理与保障体系建设要求。

课程特色

• 课程将设备管理理论与维修实践结合，以设备工程为主线，介绍设备管理与维修工作的相关方法。
• 证书事项：原课程资料另列《设备管理工程师》职业能力证书，证书费800元/人；资料写明需经培训考评通过，并提交身份证复印件及学历证复印件各两份、二寸蓝底证件照两张。颁发机构、申领资格、是否在本期开设及具体办理条件，以正式开课通知确认为准。

课程模块

第一部分 设备工程概述

• 一、设备工程的概念及含义。
• （一）设备工程的定义；
• （二）设备工程的内容；
• （三）新时期设备管理工作的方针、原则。
• 二、我国设备管理体制、发展过程及国外设备工程概况。
• （一）我国设备管理体制、模式的形成与发展；
• （二）国外设备工程简介。
• 1、“丹尼斯”设备综合工程学；
• 2、日本“全员生产维修”（TPM）；
• 3、近期设备管理新模式；
• 4、我国设备工程新概念。
• 三、设备管理的社会化、市场化。

第二部分 设备工程主要内容

• 一、设备的前期管理。
• （一）新时期设备前期管理的重要性及其现实意义；
• （二）设备前期管理的主要内容及实施要点；
• （三）设备规划与投资项目的可行性论证；
• （四）设备的配置与选型；
• （五）设备配置的招、投标及评标工作；
• （六）设备的安装、调试与验收。
• 二、设备的基础工作。
• （一）设备的分类与编号；
• （二）设备的凭证管理；
• （三）设备的数据管理；
• （四）设备的定额管理；
• （五）设备的档案资料管理；
• （六）设备的规章制度管理。
• 三、设备的正确使用与精心维护——“现场管理”。
• （一）设备使用的初期管理。
• 1、设备初期管理的含义及现实意义；
• 2、设备初期管理的内容。
• （二）设备使用、维护管理的内容和要求；
• （三）设备的日常维护和定期维护；
• （四）设备的技术状态检查。
• 1、设备的日常检查；
• 2、设备的定期检查；
• 3、设备技术状态完好检查；
• 4、设备的点检与定修。
• （五）设备的润滑。
• 1、润滑的定义与作用；
• 2、设备润滑管理内容与要求。
• 四、设备的维修技术。
• （一）现代维修技术的内容与分类；
• （二）设备维修的方式与类别；
• （三）设备修理计划；
• （四）设备修理复杂系数与修理定额；
• （五）设备修理的技术准备工作及修理工艺的制订；
• （六）绿色维修——零配件的修复技术。
• 五、设备的故障管理，事故管理与诊断技术。
• （一）设备的故障管理；
• （二）设备的事故管理；
• （三）设备的诊断技术。
• 六、设备的改造与处置。
• （一）设备磨损的两种形式；
• （二）设备改造的原则和目标；
• （三）设备改造的范围和方法；
• （四）设备的转让；
• （五）设备的报废。
• 七、备件管理。
• （一）备件管理的范畴与备件分类；
• （二）备件的管理方法。
• 1、备件管理的技术准备工作；
• 2、确定备件储备品种的原则和方法；
• 3、备件的储存定额；
• 4、备件的储存形式；
• 5、备件的库存管理；
• 6、备件的经济管理。
• （三）备件的专业化生产与商品化供应；
• （四）备件的A、B、C、管理；
• （五）新时期于同行业备件管理方法探讨。
• 八、设备的经济管理。
• （一）固定资产折旧；
• （二）设备维修费用核算与管理；
• （三）设备的技术鉴定与资产价值评估。

第三部分 新时期学习设备工程的要求

• 一、以人为本，注重和开展设备安全管理工作。
• （一）新时期提出设备安全管理的重要意义和要求；
• （二）积极推行企业安全质量标准化工作，提高企业本质安全；
• （三）建立企业设备安全保障体系；
• （四）对设备管理的环保、节能要求。
• 二、注意设备资源市场的形成与发展，现代设备管理工作要积极走向社会。
• （一）设备管理的社会化；
• （二）设备要素市场的形成与规范管理。
• 三、设备管理工作者要了解国内设备管理的相关法律、法规、技术规范，及国内外设备工程的新发展。
• （一）设备管理“条例”的积极作用和实施分析；
• （二）与设备管理相关的法律、法规；
• （三）设备管理有关技术规范。

适合人群

1．主管设备维修和备件管理及生产相关人员；2．备件维护工程师、机械维修工程师，设备管理工程师；3．设备使用和维修技师或技术骨干

师资信息

专家老师
由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。