跳到主要内容
按专业 / 地区找课 ↗
当前位置:新中华学习网 >> 公开课>> 地产培训 >> 房企成本“脱胎换骨”实训课——设计优化与工程做法引领房企成本“脱胎换骨”
房企成本“脱胎换骨”实训课——设计优化与工程做法引领房企成本“脱胎换骨”
  • 开课地点:北京
  • 开课日期:2026/11/14
  • 学习费用:4980元
  • 学制:2天
围绕房企设计优化与工程做法,结合建筑、结构、给排水、电气和暖通案例,探讨品质与成本的协同。本期安排:2026年11月14日,北京。
开课日期
2026年11月14日—2026年11月15日
开课地点
北京
学习费用
4980元/人
学制
2天

课程定位

面向房企经营者及设计、工程、成本、项目和相关职能管理人员,通过工程案例学习优化思路。

学习收获

  • 学习建筑工程设计优化案例。
  • 了解结构工程优化方法。
  • 学习给排水工程设计优化案例。
  • 分析电气工程优化与成本问题。
  • 了解暖通工程设计优化方法。
  • 借鉴建筑及结构工程做法案例。

课程特色

  • • 设计失误:项目因方案冗余、流线混乱、材料错配等导致施工阶段返工。
  • • 工程粗放:现场签证、材料损耗率过高以及隐性成本黑洞不断吞噬利润空间。
  • • 部门壁垒:设计、工程、成本等各部门之间协同合作不畅而工作受阻。

课程模块

第一部分:建筑工程设计优化案例解析(你马上能用)

  • 01、地库优化八大法,颠覆你的认知
  • 02、如何将“卖一个、赔一个、又卖不动“的地下储藏间(仓房)优化掉?
  • 03、窗工程三大优化案例解析,如何做成全玻璃幕又省钱的窗?
  • 05、防烟楼体的屋面加压送风机房,如何面积最小化?
  • 06、护窗栏杆,如何秒秒钟就让你省钱?
  • 07、形象大门铝板或挑檐工程,在保障品质效果前提下,如何快速省钱与落地?
  • 08、真石漆工程,哪些地方可以省钱?
  • 09、石材工程,如何快速省钱?
  • 10、地坪漆工程多方案比选案例及找平层厚度案例解析;
  • 11、停车位挡车片优化方法与案例解析;
  • 12、空调格栅工程优化案例解析;
  • 13、入户门该如何选配,最终既好看、又省钱?
  • 14、精装工程挂网抹灰&踢脚线&美缝&吊顶&挡水板&门吸,优化案例解析;
  • 15、景观工程若干优化方法与案例解析(不含软景);
  • 16、屋面&地下室侧墙&地库顶板&窗台&地库底板&外墙防水工程优化方法与案例解析;
  • 17、防火门工程优化方法与案例解析;
  • 18、幕墙工程优化方法与案例解析;
  • 19、雨棚工程优化方法与案例解析。

第二部分:结构工程设计优化案例解析(你马上能用)

  • 01、作为落地大飘窗的附属品的防火水泥板,如何优化省钱?
  • 02、抗浮锚杆工程优化方法与案例解析
  • 03、管井降水工程优化方法与案例解析

第三部分:给排水工程设计优化案例解析(你马上能用)

  • 01、外网雨污水工程优化方法与案例解析;
  • 02、室内给排水各分部分项工程优化方法与案例解析;
  • 03、抗震支架工程优化方法与案例解析;
  • 04、消防水工程优化方法与案例解析。

第四部分:电气工程设计优化案例解析(你马上能用)

  • 01、电缆桥架工程优化方法与案例解析;
  • 02、普通电梯与消防电梯成本增量解析;
  • 03、机动车充电桩工程优化方法与案例解析;
  • 04、背景音乐系统工程优化方法与案例解析;
  • 05、综合布线工程优化方法与案例解析;
  • 06、航空障碍灯工程优化方法与案例解析;
  • 07、户内强电工程优化方法与案例解析;
  • 08、应急柴油发电机优化方法与案例解析;
  • 09、防雷工程优化方法与案例解析;
  • 10、视频监控系统,如何做好优化工作?
  • 11、可视对讲&紧急按钮系统优化案例解析;
  • 12、消防电工程优化方法与案例解析。
  • 13、电伴热工程优化方法与案例解析;
  • 14、CO浓度检测工程优化方法与案例解析。

第五部分:暖通工程设计优化案例解析(你马上能用)

  • 01、地采暖工程优化方法与案例解析;
  • 02、壁挂炉工程优化方法与案例解析;
  • 03、消防暖通工程优化方法与案例解析;
  • 04、太阳能热水器工程优化方法与案例解析;
  • 05、通风工程优化方法与案例解析。

第六部分:工程做法引领行业案例解析(你马上能用)

  • 01、建筑工程做法引领行业案例解析;
  • 02、构筑物工程做法引领行业案例解析;
  • 03、结构工程做法引领行业案例解析。
  • 结束:现场互动答疑,具体以本次课程内容互动提问、现场答疑为依据,综合进行讲解。

适合人群

1、地产企业董事长、总经理、副总经理、设计总、工程总、项目总、成本总;2、中层管理人员:规划设计、成本、合约、合同、工程、造价、预算、法务、核算、审计、管理部负责人

师资信息

19年房地产行业从业经历,反复多次甲方与乙方顾问老师身份转换,足迹踏遍祖国25个省约70个地(县)级市,辅助过约300家不同性质和规模的房地产开发企业,从最基层管理做到房企总经理。深入细致、独立思考、不喜高谈阔论,关注工作细节,擅长以逆向思维提出和解决问题。
李老师熟悉房地产开发全流程,是行业少有“全能型”管理人才,自2016年以来,为高等院校、培训机构、全国房企等进行专业授课、培训数百次,听众过万人次,励志成为中国房地产行业管理智慧“百科全书”。
本课程采用互动式案例教学,并采取专题讲授、答疑和经验交流相结合的方式,以注重技术性、规范性和实务性实现经验共享。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

热门高校分类

课程咨询

留下你的学习安排

填写意向课程,了解当期班次与报名事项。

信息用于课程咨询与报名联系。

×关闭