课程定位

面向内部讲师、管理人员及需要演讲的人士，围绕商务表达和沟通促动开展训练。

学习收获

• 理解商务演讲的基础与准备。
• 学习演讲口才及表达技巧。
• 学习提升现场呈现效果的方法。
• 梳理沟通与促动的实践技巧。
• 通过分享演练练习表达。

课程模块

引言：

• 1．被“报告”绑架的白领
• 2．领袖是如何“报告”的
• 3．好的“沟通”的意义
• 4．结构化表达四大原则

一、商务演讲基础

• 1．什么是演讲
• 2．演讲的作用
• 3．演讲的主要传达手段
• 4．演讲中的影响力以哪些渠道传递
• 5．从奥巴马的演讲说起
• 6．优秀宣讲者应具备的条件
• 7．听众分析

二、商务演讲 口才 表达技巧

• 1．影响演讲口才的因素;抑扬顿挫、轻重缓急
• 2．什么是口才
• 3．口才表达的三项基本原则
• 4．口语表达基础
• 5．表达演讲设计
• 6．表达演讲的关键步骤
• 7．语言魅力与话语权
• 8．演讲三戒
• 9．演讲四不

三、商务演讲呈现技巧

• 1．商务演讲风范 ：
• 身法：肢体语言表达
• 手法：6大手势
• 步法: 快与慢、停与走
• 眼法：眼法3大技巧
• 听法：听法五原则
• 如何克服恐惧与怯场
• 先声夺人的开场白
• 自我介绍 ：开门见山、比附、聚焦、切题等
• 6大收结方法
• 2．专业呈现深度技巧 ：图表数字
• 3．特定场合讲话
• 4．大型会议简短发言设计
• 5．上场与下场

四、沟通与促动技巧

• 1．沟通四字要诀
• 2．推陈出新：重新定义，打破心理壁垒，达到预设目的
• 3．循序渐进：由小及大，由陌生到熟悉，由关联事物到表达事物
• 4．旁征博引：巧引数据、案例，更有信服力
• 5．声东击西：从对立面或其他方面旁敲侧击，把握听众心理
• 6．“三分法”：主次分明，条理清晰
• 7．先苦后甜：先指出问题、现象的严重性，再提出解决方法
• 8．顺藤摸瓜：“以一推百”，按逻辑顺序推出结论

五、分享演练

• MINI演练：一堂生动测评报告会

适合人群

内部培训师、专（兼）职培训师（咨询师）、企业管理人员、需要演讲的人群等

师资信息

企业家协会特聘培训讲师，实战派咨询管理专家
周老师多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在蒙牛集团、三星电子等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。同时，子人老师拥有5年销售经验，13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立，高绩效的中高层管理设计，人力资源6大模块项目推进。
对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
周老师课程特色：
周老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，充分互动，现身说法，实例分析研讨，注重实战指导、情景化教学。周老师倡导通过诊断和分析等咨询手段，准确定义企业核心问题所在，清晰界定问题点，然后协助企业由点及面的整体改善。通过帮助企业调查、分析、指导，采用具有针对性的方案，从而为企业创造出真实的效益。
具体师资与开课安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。