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CPSM模块二:供应管理整合
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/12/18
  • 学习费用:5400元
  • 学制:3天
围绕CPSM供应管理整合,串联供应链策略、销售运营计划、预测、质量物流和项目管理。本期安排:2026年12月18日,上海。
开课日期
2026年12月18日—2026年12月20日
开课地点
上海
学习费用
5400元/人
学制
3天

课程定位

培训对象:希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。

学习收获

  • 了解供应链策略。
  • 了解销售及运营计划 – 产品和服务。
  • 了解项目管理。

课程模块

一.供应链策略

  • 1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目
  • 2.2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合
  • 3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程,确保资源的最大化利用
  • 4.2-A-4 组织供应链架构,支持组织的业务战略

二.销售及运营计划 – 需求计划

  • 1.在物料生产计划中纳入销售、库存和产能预测,满足战略目标
  • 2.开展需求计划

三.销售及运营计划 – 预测

  • 1.分析并向内部利益相关方报告市场条件、标杆和行业趋势
  • 2.根据经济和技术趋势,制订供应预测
  • 3.基于预测数据,对寻源和供应策略进行计划和沟通
  • 4.与供应商一同管理预测数据
  • 5.计算并报告预测准确率

四.销售及运营计划 – 产品和服务

  • 1.参与新产品或服务的开发,支持市场活动
  • 2.参与产品-服务的爬坡和缩减策略和实施
  • 3.进行系统和流程改进,帮助组织实现销售目标

五.质量管理

  • 1.制订并管理供应商质量认证项目
  • 2.开发质量改进的考核体系
  • 3.在供应链中实施持续改进进程

六.物流和物料管理

  • 1.设计运输和分拨政策和流程,确保优化的物资流
  • 2.管理运输、发票和文档职能,确保合规
  • 3.管理交付/收货问题的解决
  • 4.分析供应商运输成本
  • 5.开发和实施仓储管理系统
  • 6.进行网络设计和优化,支持商业模式,提高生产力,降低运作成本
  • 7.监控仓储职能的日常运作
  • 8.开发和实施库存管理系统
  • 9.针对设备和资产在组织内部的流动进行协调和监控
  • 10.订单跟催与推迟
  • 11.开发和执行计划和指标,降低缺货风险
  • 12.识别能满足需要的经济包装
  • 13.针对多余/废弃物资开展投资回收业务

七.项目管理

  • 1.开展项目管理活动

适合人群

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士

师资信息

王老师
中国物流采购联合会(CFLP)采购专家
美国供应管理学会职业认证培训CPM/CPSM授权讲师
南京大学国际MBA
注册经济师
注册质量工程师
注册采购经理人(C.P.M.)
注册需求预测规划师(CDMP)
拥有二十年在知名中资、台资和美资企业的从业经历。在包括原化工部直属南京化工厂、美国ADC电讯(南京工厂及上海办事处)、多佛集团(南京工厂)、捷普科技(全球供应链)等企业中,担任过物流主管、生产经理、运营经理及全球供应与采购经理等职务。专于采购与供应管理,及生产计划与运营管理。
为中国铁路物资天津分公司、上海宝钢、芜湖奇瑞、盐城东风悦达起亚、上海延锋江森、南京金三力、金陵拜耳、法国洁福、蓝星安迪苏(中法合资)、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷兰阿斯麦、美国赛默飞世尔、大唐电讯、长春一汽、山东鸿鑫、深圳浩方、法国佛吉亚、法国阿尔卡特朗讯、苏泊尔、深圳仕瑞达、大猫电商、壳牌统一等外资、合资、国资及私营企业进行过内训与咨询服务。
在《国采购发展报告》及《全球采购》专业杂志上发表过“E 采购与电子商务的发展”、“是加强供应链风险管理的时候了”、“关于构建与选择信息化采购系统的一点建议”、“供应基库合理化”、“2013年采购人力资源与绩效调查报告” 、“化工行业采购中的HSE” 、“电子元器件采购面临的挑战与应对”等专业文章。
北京“2013年中国跨境电商供应链峰会” 之“掘金跨境电商供应链”主题论坛的嘉宾主持(中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会主办)
深圳“2014年中国供应链计划与库存管控论坛”嘉宾主持(深圳工业总会供应链委员会主办)
上海“2014企业价值协同规划管理论坛”嘉宾主持。(上海大学需求链研究院主办)
广州“第四届珠三角物流发展合作论坛”嘉宾主持(中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会主办)
上海“2014中国电子供应链高峰论坛”演讲嘉宾(中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会主办)

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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400-061-6586

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