课程定位

培训对象：CFO、财务总监等财务高管

学习收获

• 股权设计全场景穿透：从战略规划到股改上市，覆盖企业需要股权架构设计的多个场景。
• 方法论+模板库+案例集 ：股权设计 9 步法+8 套股权实操模板+30 个经典案例，明晰股权本质，让股权设计更高效。
• 多维+系统知识体系 ：法律+资本+税务+管理 4 维度融会贯通=可操作落地。

课程模块

模块一：股权战略

• 股权动力模型:股权是所有公司的底层动力系统
• 股权顶层设计:以终为始是股权顶层设计的原则
• 股权战略规划:拟上市型公司/家族传承型/被并购公司
• 股权战略分类:以股权价值为引导的产业板块梳理+布局
• 本模块收获:掌握股权顶层设计的底层逻辑，并能对自己公司进行股权体检

模块二：股权架构

• 股权架构模型:控股公司架构/有限合伙架构/自然人持股架构/海外架构等
• 顶层架构模型:控制权设计 6 法+公司章程+三会建设+家族股权设计
• 主体架构模型:员工激励池+上下游入池+特殊资源池+私募基金池+外脑顾问池
• 底层架构模型:创新型子公司+拆分型子公司+复制型子公司的应用场景
• 创新型子公司:内部孵化之创新 (从 0 到 1)5 大应用场景+8 大落地步骤
• 复制型子公司:内部裂变之跟投 (从 1 到 100)4 大应用场景+10 大落地步骤
• 拆分型子公司:设计的三步法;资本战略定位- 商业模式 定位交易结构分解
• 本模块收获:能套用模板设计兼具节税、传承、激励、上市等效果的股权架构

模块三：股权激励

• 定股:实股/限制股/期权/虚拟股 (分红股、增值股、期股)
• 定人:定组织架构一定职级职等一定范围标准一定激励对象
• 定量:估股权价值一定持股比例一评工资绩效一定分配标准
• 定价:定注册资本评出资能力一定每股价格一定资金来源
• 定时:定激励时机一定授予周期一定行权周期一定锁定周期
• 定规:特殊退出(退休/离职/开除等)+上市退出(限售期内/外)
• 本模块收获:能套用股权激励模板设计属于自己公司的个性化股权激励方案

模块四：股权融资

• 知彼篇:投资逻辑讲解-理解投资人为什么会投你
• 知己篇:提炼股权价值，用天龙八部法做商业计划书
• 谈判篇:熟悉投资流程，理解投资协议核心十大条款
• 本模块收获:学会用模板做个性化商业计划书，并学会融资路演

模块五：股改上市

• 定上市规划:上市地点+证券板块+上市时间
• 定市值规划:以终为始的设计公司股权价值
• 本模块收获:能使用模板作出属于自己公司的股权价值规划
• （课纲供参考，以实际上课呈现为准）

适合人群

CFO、财务总监等财务高管；法务总监、HRD、投融资总监等需参与股权设计的管理者；董事长、总经理等高管

师资信息

具体师资安排以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。