课程定位

培训对象：1.各建设行业主管部门领导和行业协会负责人；

学习收获

• 1. 精准把控金税四期对建筑企业的影响
• 2. 掌握企业内控方法
• 3. 学会多种化解财税难题的工具落地方案
• 4. 机械租赁、采购等无票的解决方法
• 5. 挂靠项目、分包项目、股东分红的财税处理
• 6. 2023 年电子税局升级与全电发票时代

课程模块

模块一 中国财税环境变化对建筑行业的冲击

• 1.1 2023 年电子税局升级与全电发票时代
• 1.2 总局端指挥台——金税四期
• 1.3 智能稽查——智慧案件办理系统
• 1.4 发票穿透——反洗票系统
• 1.5 票款合一——区块链管理系统

模块二 建筑业风险梳理及安全应对

• 2.1 收入侧风险梳理及安全应对
• 收入确认与完工进度不匹配存在晚纳税的风险
• 税率选择与税务认定存在偏差
• 2.2 成本侧风险梳理及安全应对
• 设备租赁无票处理
• 辅料无票处理
• 农民工工资社保的处理
• 资质共享项目利润的处理
• 2.3 股权架构与财富传承
• 股东借款的风险
• 不同持股人不同分红税
• 信托的应用与财富管理

模块三 金税四期预警规则与预警指标

• 3.1 增值税预警规则与预警指标
• 3.2 企业所得税预警规则与预警指标
• 3.3 个人所得税 预警规则与预警指标

模块四 案例分享

• 4.1 案例讲解顶层架构设计与税收安全
• 4.2 案例讲解业务流程设计与税收安全

模块五 建筑业采购业务流程设计与内部控制实务

• 5.1 建筑业需求计划制定环节主要风险点及管控措施；
• 5.2 建筑业采购环节主要风险点及管控措施；
• 5.3 建筑业选择供应商环节主要风险点及管控措施；
• 5.4 建筑业确定采购价格环节主要风险点及管控措施；
• 5.5 建筑业签订采购合同环节主要风险点及管控措施；
• 5.6 建筑业管理供应过程主要风险点及管控措施；
• 5.7 建筑业验收环节主要风险点及管控措施；
• 5.8 建筑业会计控制环节主要风险点及管控措施；

模块六 建筑业销售业务流程设计与风险管控

• 6.1 建筑业销售计划管理环节主要风险点及管控措施；
• 6.2 建筑业客户开发与信用管理环节主要风险点及管控措施；
• 6.3 建筑业销售定价环节主要风险点及管控措施；
• 6.4 建筑业订立销售合同环节主要风险点及管控措施；
• 6.5 建筑业发货环节主要风险点及管控措施；
• 6.6 建筑业收款环节主要风险点及管控措施；
• 6.7 建筑业客户服务和会计系统控制等环节主要风险点及管控措施；

模块七 建筑业发票涉税风险分析与管控

• 7.1 建筑业增值税发票的各类风险点梳理与提示；
• 7.2 建筑业增值税专用发票开具风险与管理；
• 7.3 建筑业增值税专用发票取得的风险与管理；
• 7.4 建筑业增值税专用发票风险应对措施；
• 7.5 建筑业所得税税前扣除凭证风险管理与应对；

模块八 建筑业用工模式管理分析与成本控制

• 8.1 建筑业主要用工模式分析
• 8.2 劳动关系用工模式下财税实务与成本控制
• 8.3 劳务关系用工模式下财税实务与成本控制
• 8.4 劳务分包用工模式下财税实务与成本控制

模块九 建筑业内部控制设计与实施

• 9.1 建筑业资金活动内部控制流程的设计与实施；
• 9.2 建筑业采购业务内部控制流程的设计与实施；
• 9.3 建筑业资产管理内部控制流程的设计与实施；
• 9.4 建筑业销售业务内部控制流程的设计与实施；
• 9.5 建筑业合同管理内部控制流程的设计与实施；
• 9.6 建筑业内部信息传递内部控制流程设计与实施；
• 9.7 建筑业信息系统内部控制流程设计与实施；
• 9.8 建筑业财务报告内部控制流程设计与实施。

适合人群

1.各建设行业主管部门领导和行业协会负责人；2.各建筑业企业总经理、经营副总、总经济师、总会计师、工程副总等高管层领导；3.各建筑业企业财务部、市场部、经营部、工程部、项目管理部、合同造价部、法务部、人力资源部等部门经理及核心骨干人员；4.各建筑业企业项目经理、施工队长及会计师事务所、税务师事务所相关人员等

师资信息

具体师资安排以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。