课程定位

面向部门主管经理和人力资源经理，通过个人报告、案例与角色扮演练习协商。

学习收获

• 1.透过赫曼全脑优势个人报告的协助, 认知到个人及谈判对方可能有的谈判优势及弱势, 并针对自己谈判的致命弱点,学习与发展管理弱势的战略。
• 2.藉由赫曼全脑优势的学习, 了解及掌握谈判对手的谈判思维路径，进而学习发展因应及防堵谈判对手出招的战略与战术。
• 3.学习同理心式谈判与协商的策略与方法。
• 4.透过谈判与协商的准备、底线的设定、筹码的运用、策略的研拟、以及面对面谈判与协商技巧等等有系统地规划、设计到用贴进真实案例做角色扮演的演练，达到即学即用及建立多赢的谈判能力。
• 5.协助采购同仁与谈判对手建立起『不可替代的战略伙伴关系』的能力。

课程特色

• TVB的警匪片中经常会出现“人质谈判”的场面，话语甚至语气稍微变化，则性命攸关。 现实中，虽然绝少出现如此场面，但协商谈判在我们平日的生活和工作中是经常可见。从商务竞标、采购管理、团队协作、劳资纠纷，甚至日常生活中“今年到谁家过年”“家务活分配”等等。
• 课程优势:
• 1.运用全球领先的脑神经科学工具 – HBDI赫曼全脑优势，理解思维偏好应用于沟通与协商谈判。
• 2.学习全脑倾听模型，全脑沟通模型和全脑沟通环走模型
• 3.了解双赢谈判的意义，
• 4.学习谈判与协商的准备
• 5.掌握协商与谈判的筹码
• 6.谈判策略与战术的设计与运用
• 7.面对面 谈判技巧
• 8.协商谈判的十诫
• 课程效益：
• 1.透过赫曼全脑优势个人报告的协助, 认知到个人及谈判对方可能有的谈判优势及弱势, 并针对自己谈判的致命弱点,学习与发展管理弱势的战略。
• 2.藉由赫曼全脑优势的学习, 了解及掌握谈判对手的谈判思维路径，进而学习发展因应及防堵谈判对手出招的战略与战术。
• 3.学习同理心式谈判与协商的策略与方法。
• 4.透过谈判与协商的准备、底线的设定、筹码的运用、策略的研拟、以及面对面谈判与协商技巧等等有系统地规划、设计到用贴进真实案例做角色扮演的演练，达到即学即用及建立多赢的谈判能力。
• 5.协助采购同仁与谈判对手建立起『不可替代的战略伙伴关系』的能力。

课程大纲说明

本课程详细教学大纲暂未公开，具体内容与安排以正式开课通知为准。

适合人群

-部门主管、经理；-人力资源经理

师资信息

叶老师
取得FranklinCovey 在台湾的12年独家代理权，并培养了200位“高效能人士7习惯”导师。1998年获得HBDI 授权中国的独家代理，由此培养了超过200位的授证讲师。
叶女士有21年的专业经验，任职于台湾葛兰素、读者、多乐士、福特六和汽车和飞歌电子5个不同行业担任财务、人事、公关、信息技术和行政管理等职能。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。