围绕激发信任、创建愿景、执行战略与辅导潜能四项领导职责,学习团队目标与人才发展的连接。本期安排:2026年11月17日,上海。
| 开课日期 2026年11月17日—2026年11月18日 | 开课地点 上海 |
| 学习费用 7500元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向中高级管理者,关注品格能力、共同目标、执行流程及团队成员潜能。
学习收获
- 激发信任:成为让别人愿意追随的值得信赖的 领导者 ,品格与能力兼备
- 创建愿景:明确定义团队的发展目标以及实现方法
- 执行战略:采用系统化的流程,与他人一起持续达成目标
- 辅导潜能:激发团队中每个人的能力,从而提高绩效、解决问题并取得职业发展
课程大纲说明
本课程详细教学大纲暂未公开,具体内容与安排以正式开课通知为准。
适合人群
中高级管理者
师资信息
由知名专家老师授课。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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