课程定位

围绕TOGAF第10版企业架构方法，连接业务战略、架构开发、治理能力与应用指南，并介绍基础级和从业级认证考试内容。

学习收获

• 提供成熟的指导思想，提升全局意识，增加业务模式，帮助企业为符合商业目标的信息化工作；
• 帮助企业实现业务战略，加速新产品、服务上市，各业务单元的业务流程与信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低风险等；
• 将IT成本、IT风险有效降低，缩短设计与开发周期，将项目进程由繁到简等。
• 提供成熟的指导思想，帮助实现从企业决策角度看待问题，提升全局意识；
• 掌握架构方法（TOGAF），掌握架构语言（ArchiMate），掌握架构工具（Archi）；
• TOGAF是业界公认的企业架构管理方法的标准，并被诸多大型组织采用。

课程模块

第一天上午

• 一、数智化转型与企业架构创新导论
• 1.企业业务变革创新的发展趋势
• 2.架构创新与数智化转型的协同演化
• 3.当前企业架构创新能力的架构之痛
• 4.架构散、管控弱发展的解决之道
• 5.发展企业架构，引导与控制未来数智化转型之道
• 二、TOGAF10之统一基础
• 1.导论-TOGAF10简介
• 2.TOGAF10标准发展概述
• 3.TOGAF10标准文档集合
• 4.核心概念
• 5.基础定义

第一天下午

• 三、TOGAF10之统一方法
• 架构开发方法ADM概述
• 1.ADM方法、企业连续序列与架构存储库
• 2.ADM方法和基础架构
• 3.ADM支持指南和技术
• 4.ADM开发周期框架模型
• 5.ADM裁剪、范围评估
• 6.架构备选方案权衡
• 7.架构集成框架
• ADM各周期阶段及其工作框架
• 1.预备阶段目标及其工作框架
• 2.需求管理目标及其工作框架
• 3.A愿景阶段目标及其工作框架
• 4.B业务架构阶段目标及其工作框架
• 5.C信息系统架构阶段目标及其工作框架
• 6.D技术架构阶段目标及其工作框架
• 7.E机会与解决方案阶段目标及其工作框架
• 8.F迁移规划阶段目标及其工作框架
• 9.G实施治理阶段目标及其工作框架
• 10.H架构变更管理阶段目标及其工作框架

第二天上午

• 四、TOGAF10之实践技术
• 1.架构原则
• 2.涉众管理
• 3.架构模式
• 4.差距分析技术
• 5.迁移规划技术
• 6.互操作性要求
• 7.业务转型就绪评估技术
• 8.风险管理技术
• 9.架构备选方案和权衡技术

第二天下午

• 五、TOGAF10之应用策略
• 1.使用具有不同架构风格的TOGAF框架
• 2.将迭代应用于ADM
• 3.在架构环境中应用ADM
• 4.架构分区
• 六、TOGAF10之内容框架
• 1.内容框架描述模式
• 2.可交付成果是合同规定的工作产品，然后由涉众正式审查、批准和签署
• 3.制品是描述架构的一个方面的架构工作产品
• 4.构建块表示企业功能的潜在可重用组件，可以与其他构建块组合以提供架构和解决方案

第三天上午

• 七、TOGAF10之架构能力与治理提升
• 1.为了在企业中成功地运行架构能力，有必要建立适当的组织结构、流程、角色、职责和治理。
• 2.建立架构能力提供如何使用ADM建立架构能力的指南
• 3.架构治理能力提供架构治理的框架和指南
• 4.架构委员会提供建立和操作企业架构委员会的指南
• 5.架构合同管理能力提供了定义和使用架构合同的指南
• 6.架构合规性能力提供确保项目符合架构的指南

第三天下午

• 八、TOGAF10之从业者开发方法
• 1.导言
• 2.企业架构指南
• 3.企业架构开发指南
• 4.企业架构使用指南
• 5.企业架构维护指南
• 6.企业架构相关框架与参考模型

第四天上午

• 九、TOGAF10之系列指南
• 1.数字企业应用指南
• 2.数字技术应用指南
• 3.领导者建立与发展企业架构能力
• 4.实现企业敏捷性
• 5.敏捷冲刺中应用
• 6.业务能力
• 7. 商业模式
• 8.信息地图
• 9.业务场景
• 10.组织地图
• 11.价值流
• 12.信息架构之客户主数据管理
• 13.集成风险与安全
• 14.架构成熟度评估
• 15.架构项目管理
• 16.架构技能框架
• 17.数字业务参考模型DBRM
• 18.政务参考模型GRM
• 19.微服务架构MSA

第四天下午

• 十、TOGAF10认证考试（L1基础级）
• 1.TOGAF10认证考试概述与L1、L2备考解析
• 2.TOGAF10 企业架构 L1（基础级）考试科目介绍
• 3.题目分布介绍，概念（8道）、ADM开发方法（14道）、ADM技术简介（6道）、应用ADM简介（4道）、架构内容（5道）、架构能力与治理简介（3道）
• 4.TOGAF10 企业架构 L1基础级考试科目真题解析
• 十一、TOGAF10认证考试（L2从业级）
• 1.TOGAF10 企业架构 L2（从业者）科目解析
• 2.TOGAF10 企业架构 L2题目特征介绍，8道基于情景的案例研究题，按照梯度评分的。每个问题包含一段现实世界的情景介绍，给出了4个可能的答案，即“最优解”、“次优解”、“再次优”、“干扰项”。每个最优选项得5分，干扰项得0分，次优和再次优分别得3分和1分。
• 3.TOGAF10 企业架构 L2考试科目枕头解析

适合人群

TOGAF认证适合IT管理者、架构师、IT顾问或数字化转型领导者，以及所有企业高管，无论是IT还是非IT，都能受益于TOGAF企业架构方法论

师资信息

郭老师 中央财经大学数字经济系教授。全球OPENGROUP开放群组TOGAF标准领域鉴定级成员、授权认证专家，全球APMG组织IT治理COBIT5授权认证专家。国家数据要素权益分配立法专家组成员、国务院发展研究中心中央企业数据要素流通体系建设研究专家组织成员、中国信息经济协会数字经济专委会专家、中国企业联合会智慧企业专委会成员、中国中央宣传部党的执政能力信息化工程建设智库、文化产业数字化转型与融媒体建设智库、民政部社区数字化治理智库、北京市智慧城市建设智库、北京城市副中心智能系统建设专委会成员、四川省企业联合会数字经济专委会专家。主编清华大学出版社《企业架构与IT战略规划教程》、《企业信息化服务运营与管理变革》、《企业架构与数字化转型顶层设计》，发表数字经济系列论文20余篇。
赵老师 资深企业管理和IT咨询专家，毕业于北京工商大学，2013年受邀担任和君商学院二十四节气导师。曾担任某大型软件公司产品规划部总设计师，某石油集团企业架构总体架构师兼第一试点项目经理、中航工业企业架构总体架构师。有12年以上企业业务架构、IT架构、管理咨询、企业整体信息化解决方案规划经验。为中石油、中海油、大唐、华电、双汇、蒙牛、国家电网、包商银行等多家企业提供过咨询服务和企业整体解决方案的规划和实施工作。致力于利用架构思想和开发方法为企业提供组织、流程与技术有效结合的企业运营蓝图。
邓老师 二十年企业实战经验，国内最早引进TOGAF方法论的学者，早年金蝶金牌讲师，十年讲师授课经历。擅长于理解企业业务战略和价值观，对企业运营模式、企业IT现状等进行综合分析，进行业务架构、数据架构设计和IT产品/服务规划。注重实际应用，在授课过程中引入大量的实际项目案例。授课条理清晰，深入浅出，通过一个或多个实际案例贯穿整个课程，语言表达能力强；善于调动学员学习积极性；说明问题耐心细致，受到学员一致好评。
刘老师 南京航空航天大学工学学士、管理学硕士，现任国有大型航空集团信息系统部企业架构高级经理（专家级），资深产品管理、研发管理、项目管理专家。国内首批通过OPEN GROUP的TOGAF9鉴定级认证。具有十五年信息化建设经验，兼职培训授课十多年。曾作为集团专家赴海外工作交流并参与跨国企业集团信息系统架构的设计与实施。曾为多家知名企业（中国广东核电集团、中国南方电网、四川航空、中信证券、福建宁德核电、山东浪潮集团、长航集团南京油运公司、厦门国际银行）提供过信息化规划咨询，对大型集团企业的IT战略规划、IT架构规划、信息系统的规划与实施以及企业应用集成（EAI）等有丰富的实践经验，掌握TOGAF、FEAF等架构框架。拥有信息系统项目管理师、TOGAF等多项专业资质，主要专业特长包括信息系统项目管理、产品管理、大型企业信息化规划、系统架构设计与实施等领域。
具体师资与开课安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。