课程定位

培训对象：财务总监、税务总监、财务经理、税务经理、财务主管、税务主管、财务专员、税务专员

学习收获

• 全流程，全环节，深度扫描关键涉税风险
• 重合规，巧应对，深入探讨风险管控策略
• 拓视野，抓本质，业务视角助力 税务管理
• 强实操，提效率，技巧落地赋能实务运用

课程模块

一、采购链税务风险洞察与管控策略

• 1. 供应商身份怎么选择
• 2. 税率怎么谈判效果更好
• 3. 有支出没有票怎么办
• 4. 以房抵债发票约定不当
• 5. 资金流货流怎么安排更安全
• 6. 合同约定发票与款项条款的重要性
• 7. 发票躺枪怎么办
• 8. 约定验收不明造成损失
• 9. 约定纳税时间不当风险
• 10. 赔偿金约定不当产生损失

二、资产链税务风险洞察与管控策略

• 1. 存货盘亏、账实不符实务技巧
• 2. 坏账财税全流程
• 3. 人造坏账案例启示
• 4. 往来列示不当损失优惠案例
• 5. 固定资产各种财税问题
• 6. 提前终止加速折旧
• 7. 房产税各种风险及筹划
• 8. 使用权资产、投资性房地产各种新财税差异
• 9. 新准则中的金融资产财税差异
• 10. 处理资产方案选择

三、运营链税务风险洞察与管控策略

• 1. 新公司法抽逃资金风险诊断
• 2. 新公司法五年实缴利息风险“卷土重来”
• 3. 新公司法横向否认财务混同风险诊断
• 4. 新公司法实缴新规考虑税务风险变化
• 5. 新公司法资本公积补亏税务风险诊断
• 6. 指标运用不当税务损失案例
• 7. 政府补贴实务产生太多误区规整
• 8. 股东费用公司报销稽查案例
• 9. 税务怎么关注会议费
• 10. 新公司法分配转增新规税务风险诊断
• 11. 提供持股平台取得分红案例

四、人资链税务风险洞察与管控策略

• 1. 灵活用工平台风险及策略
• 2. 公司内部派遣解决方案
• 3. 向个人支付款项个税和发票
• 4. 临时工、返聘怎么做最合适
• 5. 年终奖怎么筹划
• 6. 补偿金诉讼案例

五、重组链税务风险洞察与管控策略

• 1. 新公司法非货投资新规税务风险诊断
• 2. 一样的重组业务选择方案的多样性
• 3. 重组选择交易方的重要性：转化角色点石成金
• 4. 投资还是划转的选择
• 5. 选择无偿和低价的重要性
• 6. 代持未雨绸缪：提前筹划很重要
• 7. 对赌合同的风险诊断
• 8. 一个重组业务各税种的选择性
• 9. 境外合并境内企业如何特殊性税务处理
• 10. 公司股权架构选择

六、营销链税务风险洞察与管控策略

• 1. 混合销售筹划不当案例
• 2. 卖赠方案未充分考虑税务风险
• 3. 视同销售申报三部曲保障税务利益
• 4. 电商平台各种费用发票困境
• 5. 第三方费用解决方案
• 6. 境外支付包税合同
• 7. 佣金手续费稽查案例

七、退出链税务风险洞察与管控策略

• 1. 新公司法转让未实缴资本的新税务风险诊断
• 2. 新公司法减资新规法律责任与税法风险
• 3. 新公司法实质减资与形式减资
• 4. 新公司法减资补亏的税务风险
• 5. 新公司法增减资税务风险诊断
• 6. 企业频繁增减资稽查案例
• 7. 不公允增减资风险诊断
• 8. 新公司法退出后股东责任
• 9. 注销时的负债处理技巧
• 10. 注销时的留抵如何处理
• 11. 利用注销造成损失案例

适合人群

财务总监、税务总监、财务经理、税务经理、财务主管、税务主管、财务专员、税务专员

师资信息

具体师资安排以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。