课程定位

培训对象：希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士

学习收获

• 了解寻源。
• 了解法律与合同。
• 了解财务分析。

课程模块

一．寻源

• 1.评估利益相关方需求，并纳入寻源计划中
• 2.分析内部客户要求的可行性，并给出建议
• 3.分析商品或服务的潜在来源
• 4.基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务请求的适合方法
• 5.分析和制订内部寻源或外部寻源策略
• 6.确定和实施技术手段，支持供应管理
• 7.通过识别、开发和执行寻源策略，整合支出
• 8.实施战略寻源计划，并与组织和利益相关方的目标一致
• 9.采用适当的规格书、条款和条件，准备招标文件、报价文件和方案文件
• 10.评估竞争性报价，识别产品或服务的最佳报价

二．品类管理

• 1.制订品类管理方案，满足组织的关键目标
• 2.执行品类管理方案

三．谈判

• 1.准备谈判方案，并与组织目标吻合
• 2.准备和制订谈判的策略和战术
• 3.带领、开展和支持供应商谈判

四．法律与合同

• 1.管理合同/采购订单的准备工作
• 2.把合同授予供应商
• 3.管理合同/采购订单的授予到完成或终止
• 4.对合同和其它供应管理文档进行或获取法务审核
• 5.创建并执行供应管理流程，确保合规

五．供应商关系管理

• 1.制订供应商合格计划，确保组件、物料和供应商满足特定要求
• 2.制订和管理有效的供应商关系
• 3.开展供应商绩效评估
• 4.与供应商开展定期的业务回顾
• 5.为优化供应库识别机会和收益
• 6.识别驱动供应商创新的机会
• 7.制订和实施供应商退出策略
• 8.依据服务水平协议，审核供应商绩效
• 9.解决发票和支付的问题
• 10.作为供应商和职能部门的桥梁，确保准确的信息、文档和产品流

六．成本和价格管理

• 1.为采购制订成本管理项目的策略
• 2.进行成本/收益分析
• 3.进行支出分析，确定特定品类的策略
• 4.追踪和验证成本降低和成本避免

七．财务分析

• 1.准备和管理供应管理部门的预算
• 2.制订采购的融资策略
• 3.核实完善的报告机制

适合人群

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士

师资信息

王老师
中国物流采购联合会（CFLP）采购专家
美国供应管理学会职业认证培训CPM/CPSM授权讲师
南京大学国际MBA
注册经济师
注册质量工程师
注册采购经理人(C.P.M.)
注册需求预测规划师(CDMP)
拥有二十年在知名中资、台资和美资企业的从业经历。在包括原化工部直属南京化工厂、美国ADC电讯（南京工厂及上海办事处）、多佛集团（南京工厂）、捷普科技（全球供应链）等企业中，担任过物流主管、生产经理、运营经理及全球供应与采购经理等职务。专于采购与供应管理，及生产计划与运营管理。
为中国铁路物资天津分公司、上海宝钢、芜湖奇瑞、盐城东风悦达起亚、上海延锋江森、南京金三力、金陵拜耳、法国洁福、蓝星安迪苏（中法合资）、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷兰阿斯麦、美国赛默飞世尔、大唐电讯、长春一汽、山东鸿鑫、深圳浩方、法国佛吉亚、法国阿尔卡特朗讯、苏泊尔、深圳仕瑞达、大猫电商、壳牌统一等外资、合资、国资及私营企业进行过内训与咨询服务。
在《中国采购发展报告》及《全球采购》专业杂志上发表过“E 采购与电子商务的发展”、“是加强供应链风险管理的时候了”、“关于构建与选择信息化采购系统的一点建议”、“供应基库合理化”、“2013年采购人力资源与绩效调查报告” 、“化工行业采购中的HSE” 、“电子元器件采购面临的挑战与应对”等专业文章。
北京“2013年中国跨境电商供应链峰会” 之“掘金跨境电商供应链”主题论坛的嘉宾主持（中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会主办）
深圳“2014年中国供应链计划与库存管控论坛”嘉宾主持（深圳工业总会供应链委员会主办）
上海“2014企业价值协同规划管理论坛”嘉宾主持。（上海大学需求链研究院主办）
广州“第四届珠三角物流发展合作论坛”嘉宾主持（中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会主办）
上海“2014中国电子供应链高峰论坛”演讲嘉宾（中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会主办）

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。