课程定位

面向生产、设备维修及精益改善人员，以参与式研讨梳理设备零故障管理的核心内容。

学习收获

• 了解设备故障成因与可靠性评价指标。
• 梳理早期管理、自主保养与专业保养的联系。
• 讨论设备维修成本与保养管理的工作重点。

课程模块

为什么设备会有故障

• 为什么设备会有故障

设备可靠性的主要指标

• 设备可靠性的主要指标

5S和可视化工厂

• 5S和可视化工厂

设备的早期管理

• 设备的早期管理

自主保养的推行

• 自主保养的推行

与时俱进的管人模式

• 与时俱进的管人模式

专业保养

• 专业保养

维修成本管理

• 维修成本管理

适合人群

1、制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、维修技术员以及项目经理参加；2、工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加

师资信息

15 年专注于可靠性研究和实践，成功经验涵盖设计、采购、制造、安装、调试、运行、退役的全生命周期可靠性管理，先后就职于大亚湾核电站、田湾核电站、霍尼韦 尔等四家世界著名500强跨国企业工作经历，PMI项目管理师，兼职培训师，TPM 活动辅导师，企业内部培训师。担任过管道工程师、系统调试工程师、高级机械工程师、项目经理、工程维修经理，现担任一行业内著名企业的区域项目维修经理。
作为兼职培训师，钟老师与多家管理顾问公司合作，全国范围内从事管理培训工作，包括内部培训和公开课培训。拥有丰富的“维修管理体系建立和优化”、“可靠 性管理指标建立和绩效改善”、“维修团队建设和绩效开发”、“工程投资项目管理”等的实际经验。多次前往美国、德国、土耳其等国外进行可靠性管理的学习和 考察，也多次前往国外进行设备可靠性管理的培训。钟老师将自己的职业发展定位为可靠性管理的“探索者”、“实践者”和“传播者”。
钟老师倡导以学员为中心“实战、实操、实效”的培训理念，“理论结合实践，帮助学员取得提高工作绩效的方法，以此提高职场竞争力和获取成功！”的实用学习方法。要让学员在愉快的状态下学习，学到全面扎实的理论体系，分享丰富的实际案例，更能分享如何获得
人生智慧能量的方法，以实现“自己开心，别人成功，老板满意”的至高境界。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。