以4P需求引导和价值营销训练客户信任与提问,再连接工业品招投标流程、文件报价及投标演讲的实战案例。本期安排:2026年11月14日,上海。
| 开课日期 2026年11月14日—2026年11月15日 | 开课地点 上海 |
| 学习费用 5000元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向工业品行业初中资深销售与销售经理,通过情景模拟和案例讨论学习客户需求及项目投标方法。
学习收获
- 学习购买动机与需求挖掘,利用4P方法设计客户交流。
- 运用开放封闭及漏斗提问等工具推进现状和问题分析。
- 理解招投标流程、投标小组标书编制、报价及演讲的关键环节。
课程模块
【课程主题一】4P需求引导技术与价值营销
- 一、攻克客户的心理防线及赢得信任
- 人生无处不销售—印象是销售的全部
- 建立客户信任的心理密码
- 信任源自于信心 信心源自于印象
- 印象一:入眼---如何引起客户的兴趣
- 印象二:入脑---如何进入客户的记忆
- 印象三:入心---如何赢得客户的好感
- 印象三:入神---如何建立客户的依赖
- 客户的购买心理法则
- 焦点法则 2,怕吃亏 3,主导法则
- 4,结果法则 5,情感法则
- 案例分析:碰到这样的客户我该如何建立信任感
二、客户购买动机及竞争优势的建立
- 客户的购买动机和行为分析是什么?
- 客户的两种关键需求是什么?
- 开发客户需求的方法是什么?
- 如何判断客户的购买信号?
- 挖掘客户需求的方式是什么?
三、如何策划4P销售
- P策划的基础是什么?
- 成功策划的三个关键是什么?
- 4P策划的方法是什么?
- 策划4P的四个步骤是什么?
- 案例分享:项目推进的过程,我怎么被一步一步被带动的?
四、成功运用4P的五个关键
- 关键一:4P运用的原则是什么?
- 五个关键之一:6W3H
- 五个关键之二:开放式问题与封闭式问题
- 五个关键之三:漏斗式提问
- 五个关键之四:PMP是润滑剂
- 五个关键之五:痛苦与快乐是4P的精髓
- 关键二:4P销售的操作模式(一):询问现状
- 询问现状的两个关键前提是什么?
- 如何询问现状?
- 如何区别高风险与低风险的问题?
- 情景模拟:三位销售顾问不同的询问现状方式
- 关键三:4P销售的操作模式(二):分析问题
- 如何发现客户问题?
- 案例:竞争对手存在技术缺陷,我该怎么引导
- 分析潜在问题的四个注意点是什么?
- 关键四:4P销售的操作模式(三):挖掘痛苦
- 如何挖掘客户痛苦?
- 如何扩客户痛苦?
- 挖掘客户痛苦的两个注意点是什么?
- 【互动讨论】一根钉子决定一个国家命运
- 关键五:4P销售的操作模式(四):给予快乐
- 如何给予客户快乐的解药?
- 给予客户快乐问题的三个注意点是什么?
- 如何区别高风险与低风险的问题?
- 案例讨论:这样引导,引起客户的共鸣
【课程主题二】工业品营销招投标策略与标书制作
- 一.招投标的基本概念
- 1.招投标的基本程序
- 1)招标
- 2)投标
- 3)开标
- 4)评标
- 5)中标
- 6)签订合同
- 2.招标的方式
- 1)公开招标
- 2)邀请招标
二.控标策略总览图
- 1.招投标活动中的利益相关方分析
- 1)采购人的核心利益
- 2)评标专家的核心利益
- 3)招标人的核心利益
- 4)投标人的核心利益
- 5)监管人的核心利益
- 2.招投标活动中,利益相关方的作用分析
- 1)采购人在招投标活动中的主要作用
- 2)评标专家在招投标活动中的主要作用
- 3)招标人在招投标活动中的主要作用
- 3.控标策略总览图
- 课堂活动:请每个小组根据画出一幅控标策略总览图
三.控制客户关系
- 1.发展内线/线人
- 2.勾画组织结构及影响力
- 3.商务公关
- 4.发展导师/教练
四.控制招标文件
- 1.招标文件的四大组成部分
- 2.招标文件的编写单位
- 3.招标文件控制的四个方向和一个约束
- 4.博弈招标人
五.控制投标文件
- 案例讨论:你该如何编写投标文件!
- 1.构建企业内部投标知识库
- 2.投标小组的组建与分工
- 3.投标文件的编写
- 1)投标文件编写的矩阵策略
- 2)不同品质投标文件的标准及具体编写方法
六.控制投标报价
- 1.基于公司维度的报价策略
- 2.基于项目维度的报价策略
- 3.不平衡报价策略
七.控制投标演讲
- 1.投标演讲是“给谁看”?
- 2.投标演讲常犯的三大错误
- 3.设计一场精妙的投标演讲show
八.影响评标专家
- 1.评标委员会的组建
- 2.专家评标的一般流程
- 3.专家评标的核心过程
- 4.哪些因素可以影响评标专家
- 5.哪些评标专家能够被影响
适合人群
适用于工业电气自动化、工程机械制造、建筑及安装工程、化工及工业原材料、汽车客车、中央空调暖通设备、工业设备制造、矿采冶金能源、信息通讯设备、环保科技设备等工业品企业营销一线初级、中级、资深销售及销售经理
师资信息
由知名专家老师授课。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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