课程定位

面向零售茶饮行业CEO、产品营销负责人，通过四类企业实践和数据洞察演练探索品牌与产品创新。

学习收获

• 成与败——来自4家 标杆企业的实践探索
• 了解从用户洞察到品牌营销的全链路
• 探索自身产品与品牌的创新

课程模块

第一天：星巴克主题+东鹏特饮主题分享

• 09:00-12:00主题分享：星巴克会员营销与零售运营
• 1.星巴克零售数字化的进程
• 2.数智化前中后台的规划和实施-会员管理数字化落地
• 3.星巴克产品&服务创新-回归价值创造的核⼼
• 4.互动：新创品牌 / 企业的未来
• 12:00-13:30 午餐

13:30-16:30主题分享：从8亿到113亿——东鹏b C一体化踩过的坑与成果复盘

• 1.为什么把数字化当做一个商业模式去做
• 2.为什么从消费者C端扩展到门店b端
• 3.如何实现 b C一体化，实现分销和动销的联动
• 4.如何打通厂家-经销商-门店-消费者的渠道链路
• 5.高效F2B2b2C的营销链路--支撑8亿到100亿的“极致效率”路径揭秘

第二天：泰山啤酒主题分享+霸王茶姬主题分享

• 09:00-12:00主题分享：泰山啤酒-品牌专营的增长之路
• 1、差异化产品和品牌打造-5年复核增长率超20%
• 2、泰山啤酒人货场的数字化全景
• 3、门店与会员系统的保障
• 4、自营高效物流供应链
• 12:00-13:30午餐

13:30-16:30主题分享：从数据看消费者——霸王茶姬消费者洞察的成功实践

• 一、霸王茶姬数据系统的构建
• 1.霸王茶姬如何收集消费者数据
• 2.霸王茶姬实际数据的使用与成果展示
• 二、消费者数据洞察应用
• 1.从数据到洞察，霸王茶姬如何将分析结果转化为实际的消费者洞察
• 2.霸王茶姬如何基于洞察优化产品设计、营销策略、客户体验等
• 三、数据洞察实战演练
• 备注：具体行程以当天实际安排为准

适合人群

零售、茶饮等行业CEO，产品、营销等负责人

师资信息

由知名专家老师授课。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。