把审计角色价值与沟通谋略结合,练习调查取证、引导提问、冲突处理和舞弊访谈,运用情境模拟提升协作。本期安排:2026年11月7日,北京。
| 开课日期 2026年11月7日—2026年11月8日 | 开课地点 北京 |
| 学习费用 4500元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向企业内审、事务所和政府审计人员,由讲师带练实际审计场景并开展现场答疑。
学习收获
- 【明确价值认知】肯定审计工作的价值产出,强化审计工作重要性认知
- 【掌握实用技巧】掌握审计沟通访谈中的有用技巧,让沟通不再“头痛”
- 【实战场景匹配】再现沟通访谈中的典型场景,具象化场景适配技巧
- 【现场实践指导】教、练结合+导师答疑,实现知识和技巧的活学活用
课程模块
一 、审计角色定位与职能重构
- 承担监督职能的审计人
- - 企业风险“监控者”
- - 企业合规“促导者”
- 【案例分享】可以更进一步的“失败项目”
- 审计人服务角色与价值定位
- - 业务发展的推动者
- - 业务人员的好伙伴
- - 做价值增值型审计人
- 做客观公正的审计人
- - 避免首因效应:切忌“先入为主”
- - 预防标签效应:审计应是探索性过程
二、五大审计沟通谋略篇
- -善于统筹谋划方成审计“大业”
- -营造沟通环境是审计成功的开端
- -掌握沟通的黄金法则和白金法则
- -非正式沟通也能助你一臂之力
- -共同参与审计有助于审计沟通
三、审计沟通访谈进阶之路
- 追本溯源:审计为何会被业务“忽悠”
- - 拒绝向口头证据低头
- - 获取更多的知识和经验
- - 激发并保持你的好奇心
- 【案例实践】审计进场前调查阶段实战沟通
- 循循善诱:如何引导审计对象说出问题
- - 苏格拉底的连“是”法
- - 获得不同信息的六种提问方式
- - 巧用内部矛盾“借力打力”
- 【案例实践】提供资料时间不满足预期时应该怎么说?
- 见招拆招:双方“对抗”中如何规避冲突
- - 有效稳定情绪的沟通技巧
- - “完美证据”间的互相对抗
- - 避免冲突的进一步升级
- 【案例实践】审计遇到咄咄逼人的被审计对象应该怎么说?
四、情理较量:舞弊审计中的沟通艺术
- 反舞弊审计中的“心理战”
- - 舞弊审计的八项实用问询技巧
- - 从非语言活动中抽丝剥茧
- - 借助非语言沟通攻破对方防线
- 博弈论在反舞弊审计中的应用实例
- - 囚徒困境:通过信息的不对称追查显性舞弊
- - 智猪博弈:借助制度建设和执行消除隐性舞弊
- - 混合博弈:把被审“钉子户”放在最后击破
五、技巧应用——情景模拟练习
- 情景一:不方便透露审计目的时应该怎么说?
- 情景二:索取资料时遇见难缠的对象应该怎么说?
- 情景三:当被审计对象以“忙”为借口打发审计时怎么说?
- 情景四:审计结束后遭受诋毁时如何对上级说?
- 现场答疑:学员提问与互动
适合人群
企业 内部审计 人员;事务所审计人员;政府单位审计人员
师资信息
由知名专家老师授课。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

