课程定位

面向董事长总经理、厂长车间主任、QC及生产管理负责人，通过参观和主题交流学习精益与智能制造。

学习收获

• 通过丰田生产现场与管理交流，了解精益管理和成本管理思路。
• 观察创新实验室、数字化企业能力中心及示范线的应用场景。
• 结合主题分享研讨数字化转型与智能制造案例。

课程模块

时间主题内容分享嘉宾

• 时间主题内容分享嘉宾

第一天： 参观丰田工厂+专家交流互动

• 09:00-09:50标杆学习行前引导
• 随团顾问通过对丰田成都工厂的简单介绍，引导大家对丰田精益生产方式产生及持续发展过程的深入思考。标杆随团顾问
• 09:50-11:30参观丰田成都工厂
• 1.参观厂区沙盘
• 2.参观丰田汽车产品展厅
• 3.参观丰田生产车间丰田
• 现场负责人
• 11:30-13:30午餐，休息
• 13:30-16:30主题交流：
• 1.解读丰田快速发展的密码
• 2.解读丰田精益管理
• 3.丰田成本管理丰田
• 管理人员

时间主题内容分享嘉宾

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第二天： 参观西门子成都智能制造创新中心+专家交流互动

• 09:00-9:30标杆学习行前引导
• 随团顾问通过对创新中心介绍，引导大家对工业4.0、数字工厂、智能工厂的深入思考。标杆随团顾问
• 09:30-12:00参观西门子智能制造成都创新中心
• 1.参观西门子智能创新实验室区的高端制造装备研发实验室,参观体验虚拟加工的演示平台。
• 2.参观西门子数字化企业能力中心区域,中心涵盖企业产品设计、生产规划、生产工程、生产执行、服务五大环节，体检了数字化双胞胎“验证即生产、实体即数据”的核心理念，引领企业实施数字化转型升级。
• 3.参观西门子行业解决方案研究中心及智能制造生态链区，这里是面向特定行业而建立的以提供数字化解决方案为目标的研究中心。
• 4.参观西门子数字化示范线，包括流程行业和离散行业两大行业的数字化示范线。呈现“面向’中国制造’2025的数字化企业案例”
• 5.西门子数字化建设互动交流西门子
• 管理人员
• 12:00-13:30午餐，休息
• 13:30-16:30主题交流：
• 1.百年西门子，为何基业长青
• 2.西门子企业数字化转型升级之路
• 3.西门子数字化工厂深度解读&全球智能制造案例分析西门子
• 管理人员
• 备注 ：具体行程以当天实际安排为准

适合人群

董事长、总经理等高管、厂长、车间主任、QC、生产管理负责人等

师资信息

由知名专家老师授课。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。