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新时期项目投标策略与技巧及质疑投诉处理
  • 开课地点:北京
  • 开课日期:2026/11/4
  • 学习费用:3280元
  • 学制:3天
从招标文件分析和商务技术响应切入,研讨报价、评标及废标风险,再学习异议质疑投诉的文件与处理流程。本期安排:2026年11月4日,北京。
开课日期
2026年11月4日—2026年11月6日
开课地点
北京
学习费用
3280元/人
学制
3天

课程定位

面向企业经营营销管理者、项目客户经理和标书编制人员,结合工具练习与情境演练学习项目投标。

学习收获

  • 1.全面了解规范的招投标流程,学会投标各个阶段控标的要领及方法;
  • 2.掌握招投标核心策略,规避各类废标风险、掌握在不同竞争格局下的投标策略与方法;
  • 3.掌握评标流程及每一步骤的具体要求,掌握评审现场相关问题的应急和处理要点;
  • 4.提升编写投标文件的能力与水平,能够根据不同的竞争局面,针对性的编写投标文件;
  • 5.提升质疑与投诉的胜诉率。

课程模块

导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题!

  • 导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题!

第一讲:招投标基础知识及法律法规解析

  • 1.招投标的关键切点:寻标--跟标-写标-封标-开标-评标-中标/未中标;
  • 2.两套招投标法律法规体系及适用范围;
  • 1)《政府采购法》;2)《招标投标法》。
  • 3.新招标投标法修改草案重点条文解析;
  • 4.新政府采购法修改草案重点条文解析;
  • 5.非招标采购方式;
  • 6.电子招投标解析;
  • 1)入驻电子交易平台; 2)CA如何使用以及使用中的三大问题;
  • 3)电子投标文件的制作; 4)软件平台对串通投标的分析。
  • 7.招投标的中国国情。

第二讲:招标阶段的策略与技巧

  • (一)分析招标文件
  • 1.招标文件的四大核心部分;
  • 1)资格条件; 2)项目需求(包含:商务需求与技术需求);
  • 3)实质性条款; 4)评分标准。
  • 工具练习:通过《招标文件分析表》分析招标文件。
  • 2.分析资格条件; 3.分析评分标准;
  • 4.竞争可能性分析; 5.总体分析结论。
  • (二)编制招标文件
  • 1.编写技术指标的策略;
  • 2.编写评分标准的策略与法律风险;
  • 1)编写评分标准的三大策略;
  • 2)政府采购法中的禁止性规定;
  • 3)地方性负面清单的规定。

第三讲:投标阶段的策略与技巧

  • (一)编写商务标
  • 学员分享:你曾经因为哪些因素被废标?
  • 1.法定废标的若干情形;
  • 1)《招标投标法》中的废标情形;
  • 2)《政府采购法》中的废标情形。
  • 2.约定废标的情形;
  • 1)从评标标准中找到约定废标的情形;
  • 2)形式审查、资格性审查、响应性审查。
  • 3.容易忽视的细节错误分析;
  • 4.编写评标索引表。
  • (二)编写技术标
  • 1.专家是如何评阅标书的;
  • 1)专家评标的时间长度;
  • 2)多数投标文件的内容篇幅;
  • 3)翻标书还是看标书?
  • 4)专家评阅投标书的一般顺序——先客后主;
  • 5)客观分的评阅方式;
  • 6)主观分的评阅方式。
  • 2.优势竞争格局下的编写策略;
  • 1)招标书与投标书相呼应;2)体现针对性的两大要领。
  • 3.劣势竞争格局下的编写策略;
  • 1)识别评分标准中的“暗坑”;2)体现贴合性的两大要领;
  • 3)增加投标书的翻阅感。
  • (三)投标报价策略
  • 1.基于公司维度的报价策略;
  • 1)盈利型;2)竞争型;3)生存型。
  • 2.基于项目维度的报价策略;
  • 1)围控型;2)竞争型;3)冲击型。
  • 3.评分标准对投标报价的影响。

第四讲:解析评标专家的评标过程

  • (一)评标委员会是如何组建的
  • 1.《招标投标法》中的评标委员会组建
  • 2.《政府采购法》中的评标委员会组建
  • (二)解析专家评标的内在逻辑
  • 1.专家是如何选择的;
  • 情景演练:专家是如何评标的?
  • 2.专家评标的4步过程解析;
  • 3.评标过程中的法律问题;
  • 4.专家评标时的2大顾虑;
  • 5.评标专家的4种类型;
  • 6.评标专家对明显低价投标人的处理方法分析。

第五讲:招投标过程中的争议处理

  • 案例讨论:未中标后,你会选择质疑、投诉吗?为什么?
  • (一)质疑与异议
  • 1.澄清、质疑、异议的区别;
  • 2.招标文件的质疑与异议;
  • 3.开标过程的质疑与异议;
  • 4.中标结果的质疑与异议;
  • 5.质疑与异议的函件编写;
  • 6.质疑与异议的回复。
  • (二)投诉与行政决定
  • 1.受理投诉的行政机关;
  • 2.招标文件的投诉;
  • 3.开标过程的投诉;
  • 4.中标结果的投诉;
  • 5.投诉书的编写;
  • 6.投诉的处理结果——行政决定书。

第六讲:课程复盘

  • 1.知识点复盘;
  • 2.现场学习情况的小组评分统计并评优。

适合人群

企业总经理、分管营销的副总经理、市场部、销售部主管/总监、项目经理、客户经理、标书编制人员及其他相关人员。(每期培训限80人)

师资信息

由知名专家老师授课。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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