课程定位

面向CFO、财务负责人及希望提升公众表达能力的财务人员，以编、导、演和实战演练训练表达能力。

学习收获

• 加速思维转变： 财务专业能力到演讲高手的思维转变，用表达力扩大影响力
• 构建表达框架： 了解内容策划和设计的逻辑框架，让您言之有物、言之有序
• 收获实用技巧：掌握公众表达的关键要素和技巧，克服“公开发言”的沟通障碍

课程模块

导入篇

• 强化演讲表达、加速构建财务影响力，演讲力进阶必经的三个阶段，如何检验演讲效果——听众状态分析财务专业能手到演讲高手的思维转换。

一、编 —— 演讲内容的策划和思考

• （一）听众导向的内容准备思路
• 1、明确目的/达成效果
• 2、链接听众+洞察需求
• 3、明确演讲表达的重点
• （二）演讲内容的策划和制作
• 1、如何收集、准备演讲素材
• 1.1、素材来源与提炼方法
• 2、策划思维修炼——抓大放小
• （三）两种演讲结构设计的方法分享

二、导 —— 表达关键环节设计和语言表达修炼

• （一）如何设计演讲开场和结尾
• 1、开场设计
• 1.1、开场的重要性和表达技巧
• 1.2、常见的开场形式及应用
• 2、结尾设计
• 2.1、演讲结尾的三个实用技巧
• （二）如何让语言表达生动、具象化
• 1、技巧分享
• 2、实用工具
• 2.1、SOCRE 法
• 2.2、五感法
• （三）演讲高手的构建思维修炼
• 【练习】如何向非财人员讲清楚资产负债表

三、演 —— 提升现场演绎的表现力

• （一）状态调整 —— 如何克服紧张情绪
• 1、紧张状态产生的心理原理和行为表现
• 2、给公众表达新手的演讲技巧支持
• 2.1、演绎现场缓解紧张的实用 TIPS
• 2.2、出现忘词时如何应对
• （二）演讲风格
• 1、身体语言如何应用
• 2、声音和语调的应用
• （三）现场演绎的重要细节及对应技巧

四、如何成为公众表达高手

• （一）演讲现场的危机处理
• 1、表达能力提升必经的四个阶段
• 2、演讲高手的三个好习惯
• （二）实战演练

适合人群

CFO，财务总监；渴望提升公众表达能力的财务人员；财务负责人、高级财务经理

师资信息

具体师资安排以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。