课程定位

训练AI智能体赋能采购的搭建与落地应用。

学习收获

• 1、掌握：AI智能体的基本原理和最新发展动态
• 2、了解：主流AI智能体平台的优缺点及基本操作方法
• 3、搭建：COZE扣子智能体，并应用于采购供应链的五大场景
• 4、通过实战案例和工具，快速提升采购管理工作的效率和效果
• 1、效率飞跃：掌握AI智能体工具，将采购流程效率提升50%以上
• 2、成本优化：学会利用AI进行动态价格管控，降低采购成本10-15%
• 3、风险控制：构建智能 供应商评估 与合同审查系统，降低合规风险
• 4、决策支持：通过AI预测模型优化库存与采购计划，减少呆滞库存20%
• 5、职业增值：获得前沿AI采购技能，提升个人在数字化采购领域的竞争力

课程特色

• 课程亮点：
• 1、零基础友好：从“打开浏览器”开始教学，即学即用。
• 2、采购日常业务场景：100%采购场景案例：所有素材来自制造业真实工单
• 3、即学即用：掌握四类AI采购工具搭建方法和获得六套采购场景解决方案
• 4、互动实操：分组演练+导师手把手点评，指导。
• 行动方案：
• 1、课后“3步走”计划
• ① 用AI智能体工具整理本月采购数据，生成需求预测报告
• ② 针对1家供应商，用AI智能体评分表评估并制定改进计划
• ③ 模拟一次“原材料涨价”场景，用AI智能体制定应急采购方案
• 2、赠送工具包
• 《COZE扣子平台操作手册》《COZE扣子智能体搭建指南》等

课程模块

模块一：AI智能体能帮我们做什么？--AI 智能体基础探秘（计划授课时间：2H）

• 一、主要智能体平台（如COZE、文心智能体、腾讯元器、智谱清言、Dify平台）的优缺点比较
• 二、AI智能体是什么？——用“智能采购助手”比喻说明
• 1、AI智能体工作原理三步走：
• 1）接收指令（如“比价”）
• 2）调用知识（如历史报价库）
• 3）输出结果（自动生成比价表）
• 2、采购人员必备的三种AI能力：
• 1）数据查询（供应商信息）
• 2）流程自动化（合同审批）
• 3）决策支持（库存预警）
• 【案例讲解1】使用AI智能体进行采购需求预测。
• 【案例讲解2】AI智能体在供应商选择中的应用
• 三、AI智能体工具初体验——快速上手演示
• 1、【实操案例】使用简易 AI 智能体工具完成简单任务。
• 2、现场演练：体验不同智能体的基础功能。
• 四、AI智能体实战小技巧技能提升
• 1）技能1：用Coze查询采购价格（分步教学）
• 步骤1：打开coze.cn → 步骤2：输入“查询采购价格” → 步骤3：上传供应商报价单
• 2）技能2：识破供应商延迟交货借口
• 步骤1：输入“供应商说设备故障”，AI自动关联供应商产能信息。

模块二：采购如何运用AI智能体的运用-Coze扣子实操入门（计划授课时间：2H）

• 一、COZE 扣子搭建基础
• COZE 扣子搭建流程与关键要素
• 二、COZE 扣子深度操作
• 资源库中工作流、提示词、插件调用等操作
• 三、COZE智能体三大核心：
• 1、知识库——相当于采购员大脑（存储合同/制度）
• 2、工作流——自动化流水线（如审批流程）
• 3、插件——扩展能力（连接钉钉/微信）
• 四、核心功能演练
• 1、工作流搭建（拖拽式）:如何搭建采购交付的催货流程
• 1）触发：交货日期前3天
• 2）执行：微信提醒供应商
• 3）输出：生成预警报告
• 2、知识库训练：优化采购流程
• 1）将《采购管理制度》投放AI智能体
• 输入制度PDF → 提问“差旅报销标准” → AI精准定位条款
• 2）插件调用
• 钉钉审批+Excel自动生成 - AI自动填写采购申请单→推送钉钉审批 →结果回传Excel
• 五、采购场景实战——场景：供应商要求涨价10%
• 1、AI解决方案：
• 1）调用知识库：该物料半年价格趋势
• 2）启动工作流：比价3家替代供应商
• 3）输出结果：谈判话术+成本分析图

模块三：采购效率翻倍--COZE 智能体在采购供应链的应用（计划授课时间：6H）

• 一、采购与供应链预测、计划
• 1、分析 AI 智能体在需求预测、采购计划制定的应用。
• 【案例讲解】某制造企业借助 COZE 扣子智能体精准预测采购需求。
• 【实操案例】用 COZE 扣子智能体预测产品采购量。
• 【头脑风暴】影响采购预测准确性的因素及应对策略。
• 【实战工具】采购预测模型模板、需求预测数据收集工具。
• 二、供应商寻源、评估和协同管理
• 2、利用 AI 智能体寻找优质供应商、评估及协同的方法。
• 【案例讲解】某企业通过 COZE 扣子智能体拓展优质供应商资源。
• 【实操案例】使用 COZE 扣子智能体筛选供应商。
• 【头脑风暴】头脑风暴：如何提升供应商协同管理效率。
• 【实战工具】供应商评估指标体系、供应商管理软件。
• 三、采购价格动态管控（大宗材料类）
• 3、讲解 AI 智能体监控大宗材料价格波动及应对策略。
• 【案例讲解】某钢铁企业利用 COZE 扣子智能体应对钢材价格波动。
• 【实操案例】用 COZE 扣子智能体跟踪大宗材料价格。
• 【头脑风暴】如何在价格波动中降低采购成本。
• 【实战工具】价格监控软件、成本分析模板。
• 四、库存预测与管理、紧急采购计划
• 4、分析 AI 智能体在库存预测与紧急采购的应用。
• 【案例讲解】某电子企业借助 COZE 扣子智能体优化库存管理。
• 【实操案例】运用 COZE 扣子智能体制定紧急采购计划。
• 【头脑风暴】如何平衡库存成本与供应保障。
• 【实战工具】库存管理系统、紧急采购预案模板。
• 五、采购合同签订和合同履行管控
• 5、介绍 AI 智能体辅助合同签订与履行监控方法。
• 【案例讲解】某企业通过 COZE 扣子智能体确保合同按时履行。
• 【实操案例】用 COZE 扣子智能体审核采购合同条款。
• 【头脑风暴】采购合同履行中的风险及防范措施。
• 【实战工具】合同管理软件、合同风险评估清单。

模块四：采购降本增效--企业的AI智能体综合应用与落地（计划授课时间：2H）

• 一、2026年企业智能体介绍和企业智能体综合应用
• 1、明确企业的AI智能体目标与规划
• 2、构建企业的AI智能体技术基础
• 3、企业的AI智能体优化业务流程
• 4、加强AI智能体团队建设
• 5、确保AI智能体数据安全与合规
• 6、企业AI智能体持续评估与优化
• 二、企业AI智能体落地路径
• 1、实施三步走：
• 1）选高频场景（如比价）
• 2）小范围验证（3-5次测试）
• 3）全员推广（配套操作手册）
• 三、企业AI智能体持续进化包
• 1、每月更新采购提示词库
• 2、常用物料价格监测模板
• 3、供应商评估AI模型（扫码即用）
• 【案例讲解1】某快消品集团供应链优化智能体成功经验。
• 【案例讲解2】某国企的采购合同与审计智能体中的应用
• 【头脑风暴】企业智能体落地具备的条件和
• 【实战工具】2026年企业智能体落地的工具

适合人群

总经理/副总、供应链总监、采购经理、计划专员、仓库管理人员、生产管理人员等

师资信息

专家介绍：
南老师--采购供应链/招投标管理
供应链系统实战专家
采购招投标管理专家
CIPS和ITC特约高级讲师
IFPSM注册采购能力资格认证
三大运营商连续8年特聘讲师
国网等大型国企连续6年特聘讲师
采购与供应链管理资格认证注册采购师
二十六年五家上市企业实战经验；二十年授课经验；800+企业；1000+天数；80000+学员；
部分服务企业：
石油化工&新材料行业：中海油集团、渤海石油管理局、航天一院、盛虹化工等。
建筑行业及机车及重工行业：中建八局、水电九局、四川路桥集团、中车四方、株洲中车、杰瑞集团、山推集团、徐工液压件集团、文船重工、中科重工、丰山集团、住友富士电梯、牛力士轴承等。
通讯行业及电力配套行业：西门子传感器与通讯有限公司，中国电子科技集团、深圳电信，北京电信、泉州电信，鄂尔多斯移动，武汉移动、南平铁通、通号通讯信息集团、中国联通河北分公司、长飞光纤光缆、深信服通讯、烽火通信、深宇集团、亿美实业国网镇江供电公司、长园电力、积成电子、杭州万马、科普电源、智洋电气、利虹电子、辰誉电力集团、运峰电力、裕丰电器等。
饮品和食品以及医疗制药行业：阜丰集团，南宁糖业，东亚糖业，嘉士伯啤酒集团、白象食品集团、米多奇食品马应龙药业、大参林医药集团，国药控股、武汉健民药业、安生医药、健帆生物、云南植物药业、诺唯赞生物科技、艾迪康医学、利尔化学、远大生命科学与技术、洛曼劳仕医疗用品等等
能源行业：隆基绿能、南玻集团、亿纬动力、国轩高科、神华集团、中广核集团、东风本田、中通客车、福田奥铃轻卡、长城曼德、中车时代电动汽车、广州第三公共汽车公司、耐克森轮胎、中兴智能汽车、凯卓立液压设备等。广东电网、中煤集团、吉林热电厂、电力通信网络、攀钢集团有限公司、佛山水业集团、大华兴环保科技、理士国际等等
快消品行业（服装&手机配件等）：OPPOO、歌尔声学股份集团、浪奇实业、海澜之家、好万年集团等。
家具文具&礼品包装：索菲亚家居股份有限公司、欧派家居集团股份有限公司、肇庆斯塔文化用品、深圳市信来誉包装、深圳天诚家具集团、罗浮宫家具集团、柚尊家居制造、华新彩印等等
家电行业（炊具行业）：美的冰箱、德豪润达、威力集团、双喜电器集团等
其他传统制造行业（家电&显示照明&畜牧业&加工行业等）：雷士照明集团、同方威视、光峰科技股、大牧人机械、鸿爱斯通信、伟经五金、飞跃机电、志高空调集团、环球特种玻璃、神州玻璃、美菱制冷、泰格微波、凯丰实业集团、标准微型摩打集团、捷成PVC、国星光电集团、迈特科技电子集团、广宇铝业集团、新东方电子等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。