课程定位

学习仓储管理实务与规范操作方法。

学习收获

• 在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从 供应链管理 的角度理解仓储和库存管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术，以便更加适应企业管理的需要。

课程模块

1.仓储管理概述

• 现代供应链管理理念
• 现代物流管理特征
• 现代仓储管理的作用与模式

2.仓库规划管理

• 储存规划
• 商品保管场所的布置
• 自动化立体仓库
• 商品堆垛设计

3.仓库管理

• 仓储机械设施
• 商品验收入、出库
• 库存商品的保管与养护
• 人员管理
• 安全管理

4.库存管理

• JIT库存管理方法
• ERP库存管理技术
• 条形码技术
• RFID技术系统
• 供应链管理与库存控制

5.仓储成本核算与控制

• 仓储成本分析
• 仓储费用定价
• 仓储成本管理

6. 仓库管理合理化与绩效管理

• 仓储合理化
• 仓库管理部门及其职能
• 仓储管理信息系统
• 仓库管理绩效考核
• 仓库绩效管理过程

7．物流中心的管理

• 为什么建立物流中心
• 物流中心规划要点
• 物流中心的功能与效益

8.第三方物流（3PL）的管理

• 1PL，2PL与3PL
• 合理规划物流服务形式

9.现代仓储案例展示

• 9.现代仓储案例展示

适合人群

制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员

师资信息

王老师
王先生是对外经济贸易大学国际贸易系经济学学士；复旦大学－麻省理工学院国际工商管理硕士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥尔摩大学商学院学习国际商务。现任慧卓公司销售、领导力的等领域签约讲师。
在近20年的工作经历中，王先生曾在中国轻工业品进出口总公司工作，先后担任物流主管、销售经理和上海分公司副总经理。在担任上海分公司副总经理期间，实际负责分公司的全面运营，不仅对产品的销售和市场有更全面的体会，更积累了进出口公司的运营管理经验，从战略和管理的角度来加强销售和市场工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鹰国际集团，负责集团主要产品在中国市场的大客户销售和管理，更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验；2009年起王先生开始服务于欧洲著名培训公司CEGOS（中国），进入管理培训行业； 2013年起王先生开始服务于慧卓等公司，凭借其多年的工作经验，为客户企业和学员分享其在销售、市场、客户管理等方面的心得。
王先生不仅通过学习，在企业的现代管理方面有丰富的知识和技能，也通过多年打拼，在企业的销售、市场和客户管理方面有较深的实践工作经验。
王先生在企业培训中逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，擅长和学员分享其以往的知识经验；亦能吸收国外先进课程的精华，将其传授给中国学员。王先生授课时能够带动学员参与，共同研讨各种问题和案例，并启发和引导学员自主找到解决方案，学员普遍反映受益匪浅。在针对企业客户的培训中，王先生会提供若干解决方案，能帮助企业切实加强管理，提高员工的素质和技能。
王先生主讲的课程包括：
《实用采购技巧》
《战略 供应链管理 》
《采购管理技能训练》
《国际采购实务》
《卓有成效的采购谈判》
《供应商开发与管理实务》
《工厂库存管理》
《仓储管理实务》
《高效物流管理》
《完善货运与清关》
《客户关系管理》
《大客户开发与管理》
《成功的销售技巧》
《卓越客户服务》等

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。