课程定位

学习企业风险与安全生产实战管理。

学习收获

• 1.了解安全生产管理的工具和方法；
• 2.培养员工意识危险的敏感性
• 3.有效落实日常安全工作手法
• 4.学会如何进行危险源辨识与控制
• 5.熟悉自主管理机制建立措施
• 6.掌握安全管理基本工具（安全检查与隐患识别、安全教育培训、特种作业、JSA等）；
• 7.了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式

课程模块

第一节：安全意识-震撼我们的中国式安全

• 1.了解中国新的《安全生产法》
• 2.何谓“安全”
• 3.“安全”的真正涵义是什么
• 4.人员行为习惯化的重要性
• 5.安全管理就是“麻烦轮”学说
• 6.安全生产是为了谁
• 7.现代企业安全生产管理的理念和手法（精益安全管理理念、精益安全管理文化、精益安全管理模式、精益安全技术保障）
• 8.中国企业缺失的安全领域关键问题是什么？
• 9.企业安全管理目标如何分解
• 10. 安全工作能真正做好吗
• 11.能让公司法人和高层睡个安稳觉吗
• 12.案例分析

第二节：安全就是企业最大的“利润”

• 1.“破窗理论”和精益安全管理的关系
• 2.如何通过精益安全管理提升员工对企业的归属感
• 3.您不消灭事故隐患 事故就消灭您的企业（案例分享）
• 4.什么是“安全第一”（通过安全视频感悟安全的重要性）
• 5.您真正把“安全”放“第一”了吗
• 6.安全事故处理要花多少钱
• 7.精益安全管理可以为企业增加创收吗
• 8.案例分析

第三节：人人参与，预防为主-构建安全生产管理体系

• 1.中国企业安全管理目标如何分解
• 2.精益安全管理的核心是什么
• 3.精益安全如何做到“预防为主”
• 4.杜邦的安全理念
• 5.一切事故均可避免
• 6.安全生产的预防管理体系
• 7.凡事预则立，不预则废
• 8.案例分析

第四节：全面精益安全管理

• 1.事故的本质是什么？
• 2.安全的本质是什么？
• 3.为什么会发生事故
• 4.事故是怎样发生的
• 5.事故发生的深层次原因在哪里
• 6.如何防止事故的发生
• 7.提高安全领导力和执行力
• 8.构建卓越精益安全领导力
• 9.如何训练员工对待安全工作的端正态度
• 10.员工的不安全的心理状态有哪些？（分析：13条不安全的心理状态）
• 11.精益安全管理的五大对象：人、机、料、发、环
• 12.管理层“抓”安全到员工“要”安全，如何去建立精益安全文化
• 13.安全宣传的重要性和技巧
• 14.如何实施安全教育培训
• 15.如何构建和落实安全生产责任制
• 16.如何完善安全保证和监察体系
• 17.如何推进危险源预知管理-KYT
• 18.如何利用5S管理推动生产现场的安全生产管理
• 19.如何精益角度引入安全管理去破解安全生产的难题？
• 20.建立企业安全领导力和执行力体系
• 21.建立安全标准化体系
• 22.案例分析，练习
• 行动计划书

适合人群

企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长、拉长、各制造型企业生产现场管理人员等

师资信息

中国《五星班组建设及认证标准》起草者
深圳市职业经理人研究会特聘讲师
广州市公用事业技师学院6S/安全顾问师
广州市高级技师学院6S管理咨询顾问师
广州市轻工技师学院精益6S管理咨询顾问师
广州市交通技师学院特聘精益化教学顾问师
广州市职业技能鉴定中心特聘咨询师
深圳市质量协会特聘精益生产顾问
国际管理咨询协会理事会注册管理咨询师
讲师经历与专长：周老师历任深圳三星生产，TPM/安全，三星（中国）集团社内首批精益担当，三星（德国）社内精益、安全、TPM/安全STEP顾问，三星集团社内首批培训讲师。
职业经验：周老师具有20多年的世界500强企业的三星工厂企业管理、革新经验，质量管理、在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 ， 并多次在韩国三星，三星德国公司海外研修，主持推进深圳三星公司的生产、品质、TPM、安全 活动，全程亲历深圳三星6S~TPM~TPS~TWI~ SIX SIGMA主题活动推进。
周老师是从优秀企业，生产管理一线最前沿成长起来真正的6S、安全、TPM设备\精益生产管理实战咨询师，是6S /TPM/TWI/TPS培训与管理咨询领域知名的咨询与实战专家。
周老师根据企业特点量身定做具体可行的咨询方案，辅导培训方法并能够在企业迅速落地，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、减少现场安全事故、提升人员素养，增强企业竞争力。并能“深入剖析企业问题和提出针对性解决对策”始终贯穿在整个管理咨询过程中，带给企业深层次影响和最直接的项目收益。周老师负责多家大型知名企业项目咨询顾问和培训辅导，所负责的咨询项目主要指标年度改善变化幅度均达到30%以上。
周老师所培训及辅导的企业涉及IT电子、机械、海油/燃气、汽配、制药食品、卷烟酿酒、印刷包装、电缆光纤、服装家纺，酒店、学校、医院管理等众多行业领域。
周老师从20多年的工作经验积累了丰富实战经验基础，为企业提供培训与咨询的充分保障。在企业主导推行6S与全面可视化管理、TPM全员自主保全设备管理Step验收、环境/人员安全，安全文化建设，TWI、精益生产项目的推进。在咨询方面采用诊断、分析、培训、辅导咨询、确认效果的咨询方式，不仅帮助企业进行现场改善，更帮助企业提升观察现场问题、分析现场问题、解决员工对现场问题的意识与解决能力。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。