课程定位

学习西门子智能工厂灯塔建设与精益实践。

学习收获

• 了解工业 4.0 和中国制造 2025 的定义、推出的背景、实施后的优势
• 明白工业 4.0 的主要概念和工具--包括智能网络、智能物料、智能制造、智能物流等
• 理解精益生产在推进工业 4.0 过程中的作用
• 学习精益如何和智能制造相结合
• 了解精益生产的推行方法
• 灯塔工厂如何从0到1，最终达成目标

课程模块

工厂看点

• 工业4.0灯塔工厂
• 智能制造示范企业
• 西门子工业自动化三大研发基地
• 西门子数字化工厂集团最佳运营公司
• 数字化视频数字化运用案例
• 总装车间、数字化质量控制

第一天 09:00-16:30

• 第一单元：解读工业化4.0的意义
• 1德国工业4.0的真实意义
• 2德国，美国，中国，日本制造战略的差异
• 3机器人+MES=智能制造吗？
• 4智能制造的智能化基础：大数据
• 5工业大数据与商业大数据的特点对比
• 6德国工业4.0之行资料分享

第二单元：德国工业4.0和中国制造2025的比较

• 1工业4.0的实践
• 2德国工业4.0实施现状
• 3海尔互联工厂介绍
• 4智能制造与智能物流的关系
• 5智能制造的实施阶段：精益化、自动化、信息化、智能化
• 视频分享：感受德国某著名工业4.0样板车间的运作，了解工业4.0带来的好处
• 中国制造2025的推出背景及定义解释

第三单元：德国工业4.0的框架

• 介绍德国工业4.0的框架和要点
• 1智能工厂
• 2智能电网、智能厂房、智能网络
• 3智能制造（智能工厂视频案例分享）
• 4智能设计、智能计划、智能物流、智能加工、智能装配、智能设备维护
• 5智能核心的核心：信息物理系统（CPS Cyber-physical System）
• 讨论：智能制造如果实现对我们企业的目前和未来有何帮助？哪些地方是可以考虑尝试的？

第四单元：精益生产的推行

• 1精益之路
• 2丰田是如何理解精益的
• 3精益之屋的打造
• 4如何打好全员基础

第五单元：中国制造2025下的精益生产

• 1精益如何帮助企业更好实现中国制造2025
• 2精益工具如何和智能制造相结合
• 视频案例分享：某制造业如何实现智能工厂

第二天：

• 西门子集团及成都工厂介绍
• 主题:数据产生价值
• 数字化双胞胎
• 数据透明、数据分析
• 数据分析预测性维护
• APS
• 现场参观
• SEWC数字化应用案例、数字化物流视频
• 基本工艺介绍及SEWC数字化包
• 条码与载体绑定、物料灯提示、质量互锁
• 电子工单及作业指导书
• 虚拟S7-200线(数字化双胞胎)
• 数字化质量控制-Scout
• SIMATIC支持产线自动化
• S7-200SMART激光打标工艺参观
• 16:00 参访结束

适合人群

企业总经理、副总、精益（或改善）总监或经理、生产总监或经理、工程总监或经理、物流总监或经理、IT总监或经理、高级工程师或其它对精益生产及工业4.0感兴趣的管理人员

师资信息

专家老师
由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。