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大客户开发与管理技巧(2天)
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2027/1/7
  • 学习费用:3980元
  • 学制:2天
以客户画像与购买魔方找到并分析大客户,建立销售作战地图和信任关系,用SPIN需求树与FABE呈现价值,贯通异议处理、谈判承诺及售后交叉销售维护。本期安排:2027年1月7日,上海。
开课日期
2027年1月7日—2027年1月8日
开课地点
上海
学习费用
3980元/人
学制
2天

课程定位

学习工业品大客户开发与管理技巧。

学习收获

  • 大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具,从而有效提高大客户销售人员的成功率。

课程模块

1先入为主:大客户销售基础

  • 1.1客户为什么购买?
  • 1.2工具:客户购买方程式
  • 1.3大客户销售3种模式
  • 1.4顾问式销售的本质
  • 1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准
  • 1.6大客户销售的“七剑”
  • 1.7方法:给销售推进的每个阶段建立里程碑

2带上销售的探雷器:客户开拓

  • 2.1客户开拓阶段的3个步骤
  • 2.2工具:客户画像技术
  • 2.3工具:从存量客户归纳出贵公司的客户特征
  • 2.4按图索骥找到目标客户的8种方法
  • 2.5工具:客户评估的6个标准

3观察销售的显微镜:客户分析

  • 3.1收集资料4步骤
  • 3.2方法:发展内线
  • 3.3工具:客户购买魔方
  • 3.4工具:不同采购者关心的核心
  • 3.5工具:判断关键角色的评估模型
  • 3.6工具:制定销售作战地图

4点燃销售的驱动器:建立信任

  • 4.1销售的核心是信任关系
  • 4.2方法:客户关系发展的4个阶段
  • 4.3工具:销售中3方面信任如何建立
  • 4.4方法:销售人员建立信任的6种方法
  • 4.5工具:客户4种沟通类型与应对策略

5亮出销售的通行证:挖掘需求

  • 5.1工具:企业的2类需求
  • 5.2工具:个人的7种需求
  • 5.3方法:绘制客户需求树
  • 5.4方法:Spin的需求开发过程
  • 5.5方法:如何控制销售沟通过程

6开具销售的药方:呈现价值

  • 6.1方法:FABE法
  • 6.2制作建议书的8项内容
  • 6.3方法:使建议书演示效果提高4倍的秘诀
  • 6.4工具:处理客户异议的5步骤
  • 6.5方法:排除客户异议的3种实效方法

7争取销售的人参果:赢取承诺

  • 7.1工具:试探成交
  • 7.2如何“讨价还价”
  • 7.3工具:议价模型
  • 7.4工具:谈判设计的3个维度
  • 7.5谈判3个阶段及实战技巧

8套上销售的保鲜袋:跟进服务

  • 8.1售后跟踪的5大问题
  • 8.2方法:启动销售的无穷链
  • 8.3工具:交叉销售检查表
  • 8.4方法:客情管理与维护的6大方法
  • 8.5方法:客户群体组织化

适合人群

跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理

师资信息

复旦大学工商管理硕士(MBA),现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。
主讲课程:《品牌维护与管理》《卓越品牌管理》(2天)《公共关系与危机管理》(2天)《卓越销售团队管理》(2天)《高效销售技巧》(3天)《大客户销售》 (2天)《销售沟通技巧》(1天)《练习30天,销售从此简单》(1天)《市场营销纵览》(2天)《品牌维护和管理》(2天)《工业品营销》(3天)《打造卓越产品经理》(3天)《如何进行市场调研》(2天)《如何制定市场计划》(2天)《如何定价》(2天)《新产品如何上市》(2天)《如何做好市场助理》(2天)《创造性解决问题》(2天)《新任经理的管理技巧》《管理者的演讲技巧》
部分服务客户:拜耳作物科学(中国)有限公司、埃斯倍风电科技(青岛)、倍耐力轮胎有限公司、搏力谋(上海)商贸有限公司、常州百货大楼股份有限公司、常州科勒发动机、道达尔润滑油(中国)、德立达亚迪技术开发(上海)、迪砂贸易(上海)、弓箭玻璃器皿(南京)、弓箭国际实业、亨斯迈先进化工材料(广东)、家乐福(中国)管理、康宁光缆系统(上海)、联合汽车电子、林德(中国)叉车、米其林投资(中国)、南京扬子伊士曼化工、宁波库贴汽车塑料、欧尚(中国)投资、奇耐联合纤维(上海)、泉峰(中国)贸易、山特维克矿山工程机械贸易(上海)、上海德邦物流、上海曼伦商贸、上海苏尔寿工程机械、上海天旦网络科技、上海邮通科技、圣戈班磨料磨具(上海)、台达能源技术(上海)、泰诺风保泰(苏州)隔热材料、万通(苏州)定量阀系统、 伟思富奇环境试验仪器(太仓)、武汉太平爱克电线电缆、中国移动通信集团广东有限公司、中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司、中化道达尔油品、中冶连铸技术工程股份、上海新傲科技股份有限公司等等

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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