先辨识真实问题及相关影响,再以事实搜集、因果分析和方案比较建立解题流程,结合头脑风暴与团队创造力克服思维障碍,练习决策实施、成果稳定和进展评估。本期安排:2027年1月7日,北京。
| 开课日期 2027年1月7日—2027年1月8日 | 开课地点 北京 |
| 学习费用 5696元/人 | 学制 2天 |
课程定位
学习创造性解决问题的流程与团队工具。
课程特色
- 课程意义:
- 我们每天在工作中遇到很多问题,它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍,有些问题甚至长期困扰着你,有些问题看似表面解决了,但其根源依然存在。而在这时,一个偶然想出的小主意,却往往会为您赢得无尽的胜券。
- 为了让思维更加开阔,你需要清晰理解解决问题的思维流程,深入了解问题,从源头出发,将之分解,并运用创造性的工具和方法,提出更多的创造性解法,从而步步紧逼、各个击破。本课程将以问题出发,带领你从另一个方向来寻找与众不同的解决方法。
课程模块
本课程包含以下e-learning 学习模块:
- 1.创造性思维的5大秘密
- 2.解决问题-工具和方法
1.辩识问题
- 问题的防患
- 问题的界定
- 问题的标示
2.系统分析问题
- 问题的诊断
- 事实的搜集与展示
- 寻找因果关系
- 寻找解决方案
3.发挥创造力
- 无拘束思考
- 头脑风暴法
- 创新思维 工具应用
4.团队合作
- 解决问题中的个人障碍和群体障碍
- "团队"与"团队精神"
- 有效团队合作思维模式
- 群体有效解决问题途径
5.做出高质量决定
- 评估方案与决策分析
- 产生正确方案
- 实施计划
- 使之稳定推行
- 进展评估
Outline:
- 1.Identifying the real source of the problem
- Defining the problem
- Researching the effects of the problem
- Identifying those involved
2. Systematic approach
- Diagnosing links
- Task and job analysis
- Looking for cause and effect
- Seeking solutions
3. Creative approach
- Thinking without restraint
- Brainstorming
- Creative thinking tools application
4. Team work
- Dealing with personal and team obstacles
- “Team” and “Team spirit”
- Effective team work thinking mode
- Effective approach in fixing problems by team work
5. Quality decisions
- Assessing solutions and decision analysis
- Bringing out the right solution
- Implementating a plan
- Making them work
- Evaluating progress
适合人群
需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理;需要对召集一贯的工作凡是进行反观和思索的在任的经理、主管
师资信息
孟老师
由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

